Intrebari licenta - inginerie economica

Indicati care din urmatoarele posturi fac parte din activul bilantului:

a)      furnizori, clienti, rezerve;

b)      capital social, credite, produse finite;

c)      materiale de natura obiectelor de inventar, productia in curs de executie, debite.

Care este formula corecta de modificare a bilantului pentru operatia: unitatea a cumparat ingrasaminte chimice in suma de 500 lei. Plata s-a facut ulterior:

a)      A + x - x = P

b)      A = P - x + x

c)      A + x = P + x

Indicati care din urmatoarele posturi fac parte din pasivul bilantului:

a)      provizioane, casa, cont curent;

b)     rezerve, credite, subventii pentru investitii;

c)      capital social, clienti, credite.

Indicati formula corecta pentru operatia: cota de amortizare lunara pentru mijloace fixe este de 20.000 lei:

a)      Cont curent = Clienti - 20.000;

b)     Cheltuieli de exploatare privind amortizarea imobilizarilor = Amortizarea privind imobilizarile corporale - 20.000;

c)      Cheltuieli de exploatare privind amortizarea imobilizarilor = Mijloace fixe - 20.000.

Indicati formula corecta de inchidere a conturilor de cheltuieli la finele perioadei:

a)      Venituri = Cheltuieli;

b)      Profit si pierdere = Cheltuieli;

c)      Cheltuieli = Profit.

Indicati formula corecta de determinare a costului de productie:

a)  corect

b) Cp = V - Ch;

c)

Indicati care din metodele prezentate mai jos fac parte din metodele moderne de determinare a costului de productie:

a)      metoda globala, metoda pe faze, metoda tarif-ora-masina;

b)      metoda costului standard, metoda normativa, metoda coeficientilor de echivalenta;

c)      metoda costului variabil, metoda costului standard, metoda normativa.

Care sunt principalele cerinte privind analiza posturilor?

a)      sa fie in permanenta axate pe obiective clare si sa utilizeze metode si tehnici adecvate;

b)     trebuie intelese, in primul rand, sarcinile si cerintele postului;

c)      analiza trebuie permanent raportata la viziunea de ansamblu a proceselor de munca.

Care sunt principalele obiective ale analizei posturilor?

a)      stabilirea standardelor de munca;

b)     sustinerea altor activitati de personal;

c)      elaborarea fisei postului.

Care sunt cele mai importante aspecte care trebuie avute in vedere in alegerea metodelor de analiza a posturilor?

a)      scopul analizei;

b)     tipurile de date si informatii necesare;

c)      alegerea posturilor cheie.

Care sunt factorii operationali in definirea postului?

a)      postul trebuie sa permita obtinerea de feedback relevant pentru ocupantul acestuia;

b)     postul trebuie sa-i puna la incercare angajatului capacitatile pe care acesta le considera de valoare;

c)      postul trebuie sa ofere recompensele considerate corespunzatoare efortului depus.

Care sunt principiile managementului stiintific aplicate in proiectarea posturilor?

a)      munca trebuie organizata astfel incat muncitorii sa poata fi cat mai eficienti;

b)      determinarea timpului necesar indeplinirii sarcinilor si stabilirea timpilor standard;

c)      angajatii selectati trebuie sa corespunda cerintelor posturilor.

Politicile de recrutare si practicile manageriale in acest domeniu sunt afectate de o serie de constrangeri sau de numerosi factori externi si interni. Care sunt acestea?

a)      capacitatea sistemelor de pregatire si de dezvoltare a resurselor umane, precum si modelele educationale;

b)      evaluarea performantelor si recompensele angajatilor;

c)      imaginea sau reputatia organizatiei.

Care sunt avantajele recrutarii interne?

a)      timpul aferent activitatilor de orientare si indrumare pe posturi a noilor angajati este mult diminuat;

b)      permite realizarea unor schimbari semnificative;

c)      atragerea candidatilor este mult mai usoara, iar selectia este mult mai rapida si mai eficienta.

Care sunt dezavantajele recrutarii externe?

a)      timpul necesar orientarii, adaptarii si integrarii pe posturi a noilor angajati este mai mare, ceea ce atrage costuri suplimentare;

b)      provoaca aparitia de posturi vacante in lant;

c)      pot aparea nemultumiri, descurajari in randul propriilor angajati.

Motivele pentru care unii manageri nu-si exprima aprecierea atunci cand acest lucru se impune sunt:

a)      traditia sau climatul organizational nu incurajeaza exprimarea aprecierilor privind realizarile;

b)     unii manageri nu considera necesar sa rasplateasca efortul depus;

c)      lipsa de interes fata de performantele subordonatilor.

Definitia data evaluarii performantei profesionale completeaza conceptul de evaluare cu unele elemente suplimentare, care sunt:

a)      un bilant al muncii depuse;

b)     o operatiune periodica scrisa;

c)      o evaluare a sanselor de evolutie viitoare.

Evaluarea resurselor umane sau a performantelor acestora presupune mai multe activitati distincte. Acestea sunt:

a)      evaluarea comportamentului;

b)      evaluarea sanselor de evolutie viitoare;

c)      evaluarea potentialului si a capacitatii de evolutie sau de dezvoltare a unei persoane.

Care sunt problemele potentiale si sursele de erori in procesul de evaluare a performantelor?

a)      efectul sau eroarea halou;

b)      practicarea evaluarilor selective;

c)      efectul criteriului unic.

Cauzele care duc la supraevaluarea performantelor sunt:

a)      perceptia gresita a notiunii de exigenta;

b)     tendinta managerilor de a evita prezentarea unor aspecte negative care ar putea afecta nefavorabil imaginea organizatiei;

c)      dorinta managerilor de a castiga bunavointa subordonatilor prin generozitate

Strategiile de recompense trebuie sa indeplineasca o serie de cerinte. Acestea trebuie:

a)      sa derive din obiectivele si strategiile organizatiei;

b)     sa sprijine valorile organizationale;

c)      sa nu neglijeze nevoile si scopurile fundamentale ale oamenilor.

Elaborarea oricarui sistem de salarizare trebuie sa aiba in vedere unele principii generale. Acestea sunt:

a)      descentralizarea salarizarii si liberalizarea salariului;

b)      promovarea si cresterea salariului sa decurga simultan;

c)      negocierea salariilor.

Principiile in efectuarea analizei tehnico-economice sunt:

a)      sensul este de la cauza la efect;

b)     sensul este de la efect la cauza;

c)      acelasi efect poate fi produs de cauze diferite.

Cele mai utilizate metode in analizele tehnico-economice sunt:

a)      comparatia, substituirea factorilor;

b)     comparatia, balantiera, substituirea factorilor, SWOT;

c)      balantiera si SWOT.

Analiza: Condițiile de acordare a creditelor catre clienți Proiect: Delegarea - metodele frecvent utilizate de managerii organizatiilor

Clasificarea cheltuielilor de productie se face in:

a)      cheltuieli directe si indirecte;

b)     cheltuieli variabile si fixe;

c)      cheltuieli materiale si cu personalul.

Costul unitar pe produs se calculeaza:

a)      raportand productia la cheltuieli;

b)      scazand productia din cheltuieli;

c)      raportand cheltuielile la productie.

Analiza productiei marfa se face:

a)      comparand rezultatul cu nivelul programat;

b)     comparand rezultatul cu nivelul prezent, in dinamica pe 2-3 ani pe cai de valorificare;

c)      pe forme de valorificare.

In analiza cifrei de afaceri pe clienti, categoriile de clienti in functie de tipul cu care colaboreaza o intreprindere sunt:

a)      clienti noi si clienti medii;

b)      clienti noi si clienti traditionali;

c)      clienti traditionali, clienti medii si clienti noi.

Sistemul HACCP se refera la:

1. siguranta produselor alimentare; 
2. calitatea produselor alimentare;
3. calitatea ambalajelor pentru produsele alimentare.

Prin actiune corectiva se intelege:

1. masura ce trebuie luata atunci cand sunt indicii care evidentiaza o tendinta de pierdere a controlului in punctele critice de control;
2. operatiunea intreprinsa in urma depasirii limitelor critice
3. actiunea intreprinsa in vederea prevenirii unei neconformitati care nu s-a manifestat.

Identificarea Punctelor Critice de Control se realizeaza cu ajutorul:

1. procedurii de evaluare a riscurilor in functie de gravitatea si frecventa acestora;
2. arborelui decizional HACCP;  
3. diagramei de flux tehnologic.

Prin limita critica se intelege:

1. o valoare prescrisa a unui parametru al produsului sau procesului intr-un PCC, a carei depasire ar pune in pericol sanatatea sau viata consumatorului; 
2. o valoare mentionata in "Specificatiile despre produs", care daca este depasita poate pune in pericol sanatatea consumatorului;
3. nivelul acceptabil impus de legislatie, aferent unui factor de risc.

Monitorizarea are rolul:

1. de a aprecia daca un Punct Critic de Control este sub control; 
2. de a informa conducerea companiei privind siguranta alimentului;
3. de a verifica siguranta produsului finit;

Corectiile aplicate produselor neconforme trebuie sa asigure ca:

1. au fost identificate cauzele neconformitatii; 
2. produsele fabricate in timp ce PCC era depasit sunt tratate in mod adecvat; 
3. produsul poate fi usor identificat.

Caracterul preventiv al Sistemului HACCP este dat de faptul ca:

1. este foarte usor de implementat in practica;
2. realizeaza o analiza a pericolelor potentiale, inainte de aplicarea  lui in practica;
3. permite prevenirea oricarei reclamatii.

Piata agricola este locul unde:

a) interventionismul statului nu exista;

b) relatiile din cadrul pietei nu dau nastere la intelegeri intre parteneri;

c) se confrunta cererea si oferta de produse agricole.

Piata de gros este locul unde:

a) se intalnesc agentii economici in absenta fizica a marfurilor;

b) se ofera informatii de referinta;

c) se intalnesc vanzatorii si cumparatorii pentru a negocia cantitatea si preturile in prezenta fizica a marfurilor.

Filiera produselor agricole reprezinta:

a) circuitul parcurs de un produs agricol de la producator pana la distribuitor;

b) asocierea agentilor economici si transformarea produselor agricole;

c) ansamblul activitatilor si functiilor asumate de agentii economici intalnite pana la consumator.

Functiile economice ale intermediarului sunt:

a) receptie, sortare, formarea loturilor omogene de productie;

b) studierea contractelor si finantarea stocurilor;

c) negocierea preturilor si intocmirea contractelor;

d) conditionarea si transportul produselor.

Ciclul de viata al unui produs reprezinta:

a) lansarea si acceptarea de catre piata a produsului;

b) perimarea unui produs agricol/agroalimentar;

c) momentul aparitiei unui nou produs care satisface nevoi de consum cu parametri functionali superiori;

d) perioada intre momentul lansarii pe piata si cel al disparitiei acestuia.

Filierele de marketing ale produselor cerealiere sunt:

a) scurte;

b) lungi;

c) influentate de comportamentul consumatorului.

Principala functie a pietei cerealelor consta in:

a) satisfacerea nevoilor de consum;

b) export;

c) cunoasterea volumului si a metodelor de tranzactie.

Pentru proiectele cu impact economic, analiza cost beneficiu este specifica fazei:

a) de definire;

b) de concepere;

c) de indeplinire.

Procesul de planificare a proiectului este in primul rand specific fazei:

a) de definire;

b) de concepere;

c) de indeplinire.

Procesul de monitorizare a proiectului este in primul rand specific fazei:

a) de definire;

b) de concepere;

c) de indeplinire

Elementele caracteristice ale proiectelor sunt:

a)      produse, programare, resurse;

b)      produse, timp, resurse, comunicare, monitorizare;

c)      produse, programare, resurse, planificare, organizare, control.

Planul de realizare a proiectului contine:

a)      confirmarea scrisa a ceea ce va realiza proiectul, termenii si conditiile in care se vor indeplini activitatile;

b)      document al conducerii organizatiei ce instituie autoritatea managerului de proiect de a coordona personalul;

c)      contractul care leaga ordonatorii de executanti.

Ordonatorii proiectului sunt:

a)      persoane care ajuta la realizarea proiectului;

b)      persoane care definesc rezultatul proiectului

c)      persoane cu pozitie inalta in organizatie care sprijina puternic proiectul si sustin proiectul in diverse ocazii.

Suporterii proiectului sunt:

a)      persoanele care ajuta la realizarea proiectului

b)      persoane care definesc rezultatul proiectului;

c)      persoane cu pozitie inalta in organizatie care sprijina puternic proiectul si sustin proiectul in diverse ocazii.

Partizanii proiectului sunt:

a)      persoane care ajuta la realizarea proiectului;

b)      persoane care definesc rezultatul proiectului;

c)      persoane cu pozitie inalta in organizatie care sprijina puternic proiectul si sustin proiectul in diverse ocazii.

Care din urmatoarele definitii este cea mai completa pentru Structura de divizare a activitatilor?

a)      Sugereaza cum sa folositi aceeasi abordare in divizarea problemelor in partile lor componente pentru a descrie in detaliu lucrarile proiectului.

b)      Abordare organizata pentru a identifica toate activitatile necesare proiectului din faza de planificare si permite planificarea activitatilor esentiale.

c)      Reprezentare organizata, ierarhica a lucrarilor de realizat in proiect, divizarea lor in suficiente detalii care sa sprijine planificarea, alocarea rolurilor si responsabilitatilor si continuarea monitorizarii si a controlului.

Care din urmatoarele forme de prezentare sunt specifice Structurii de divizare a activitatilor?

a)      Format schita identata;

b)      Format buline in retea;

c)      Format activitate in asteptare.

Care este prima categorie de pret care a aparut in istorie?

a)      pretul real;

b)      pretul relativ;

c)      pretul curent.

Sunteti un exportator roman de ulei vegetal. Care din urmatoarele relatii sunt corecte pentru uleiul exportat de dumneavoastra?

a)      Pretul FOB Constanta < Pret CIF Londra;

b)      Pretul FOB Constanta > Pret CIF Londra;

c)      Pretul FOB Constanta Pret CIF Londra.

Cum vor fi preturile produselor unui sector de activitate ale carui produse sunt concurate de produse de inlocuire cu pret comparativ relativ scazut?

a)      ridicate;

b)      scazute;

c)      preturile nu sunt influentate de preturile produselor de inlocuire.

Cum vor fi preturile unui sector de activitate care nu are putere de negociere in relatia cu clientii?

a)      ridicate;

b)      scazute;

c)      preturile nu sunt influentate de puterea de negociere.

Cum vor fi preturile furnizorilor care au putere de negociere in relatia cu clientii?

a)      ridicate;

b)      scazute;

c)      preturile nu sunt influentate de puterea de negociere.

Care din afirmatiile urmatoare sunt corecte?

a)      prin taxarea importurilor consumul intern nu este modificat;

b)      prin taxarea importurilor consumul intern devine mai mic;

c)      prin taxarea importurilor consumul intern devine mai mare.

Care din afirmatiile urmatoare sunt corecte?

a)      liberalizarea relatiilor comerciale intre doua tari duce la scaderea preturilor in tara care are avantaje comparative;

b)      liberalizarea relatiilor comerciale intre doua tari duce la cresterea preturilor in tara care are avantaje comparative;

c)      liberalizarea relatiilor comerciale intre doua tari duce la scaderea consumurilor in tara care are avantaje comparative.

Comunitatea umana teritoriala:

a)      este un grup social;

b)     nu dispune de o cultura comuna;

c)      este colectivitate umana.

Comunitati umane:

a)      ruralul;

b)     urbanul;

c)      continuumul rural-urban.

Autarhia in satul traditional era:

a)      economica;

b)     demografica;

c)      sociala si culturala.

Orasul prezinta:

a)      habitat construit;

b)     diversitatea rolurilor formale;

c)      eterogenitatea socio-ocupationala

Modernizarea ruralului presupune:

a)      patrunderea noului;

b)      conservatorism;

c)      pastrarea traditiilor.

Inovatia:

a)      schimba modelele culturale;

b)     se refera la noi tehnici si materii prime;

c)      se realizeaza schimbari in organizarea generala si functionalitatea gospodariilor taranesti.

Procesul de acceptare a inovatiei cuprinde urmatoarele stadii:

a)  experimentare;

b) adoptare;

c) evaluare, cunoastere si preocupare.

Comportamentul de adoptare a noului este influentat de:

a)      caracteristicile situationale si personale;

b)     statusul social si participarea la viata sociala;

c)      normele comunitare

Criteriile de definire a unei comunitati umane (rurale sau urbane) sunt:

a)      criteriul ocupational;

b)     criteriul demografic;

c)      interactiunea si solidaritatea sociala.

Mobilitatea sociala implica:

a)      pastrarea statusului social;

b)     deplasarea indivizilor intr-un spatiu social;

c)      migratia externa si reconversia profesionala.

Migratia presupune miscarea populatiei:

a)      rural-rural;

b)     urban-rural;

c)      rural-urban.

Productivitatea se stabileste:

a)      ca o legatura calitativa intre productie si un singur factor de productie;

b)     ca o legatura cantitativa intre productie si toti factorii de productie utilizati;

c)      ca o legatura calitativa intre productie si toti factorii de productie utilizati.

Care sunt functiile exercitate simultan de catre pamant:

a)      unealta de productie si obiect al muncii;

b)     productie, consum, valoare-refugiu, speculatie;

c)      continuitate, mitul proprietatii private bazandu-se tocmai pe ideea ca pamantul asigura continuitate si perenitate.

Estimarea directa a valorii terenurilor agricole se poate realiza in urmatoarele moduri:

a)      dupa anumite tarife regionale;

b)      dupa preturile curente din localitate;

c)      dupa arenda uzuala.

Care sunt modelele practicate la nivel national, in Franta, pentru stabilirea valorii terenurilor agricole?

a)      modelul indirect;

b)      modelul direct;

c)      modelul anticiparilor prospective.

Activitatea obstilor de arendare se bazeaza pe urmatoarele principii:

a)      raza de activitate este comuna;

b)      raspunderea sociala este solidara si nelimitata;

c)      obligativitatea asociatiilor de a practica o agricultura rationala.

Cadastrul funciar poate fi definit astfel:

a)      operatiunea de ridicare pe teren, fixarea pe planuri si in registre speciale a intregii proprietati funciare a unei tari;

b)      operatiunea prin care se determina suprafata si calitatea solului cu venitul net ce-l produce;

c)      operatiunea de inventariere a terenurilor agricole, de delimitare a hotarelor si de marcare prin borne a terenurilor.

Necesitatea localizarii (amplasarii) teritoriale a productiei agricole rezulta din:

a)      necesitatea asigurarii securitatii alimentare a populatiei agricole si neagricole;

b)      necesitatea protectiei mediului ambiant;

c)      necesitatea luarii in considerare a conditiilor locale (oferta ecologica, conditii economice si sociale, traditii).

Arenda se poate plati:

a)      numai in bani;

b)      in bani si in natura;

c)      in functie de prevederile contractuale

Exprimarea valorii pamantului se poate face prin:

a)      pretul de cumparare, respectiv de vanzare;

b)      cheltuielile de productie;

c)      valoarea venala sau de randament

Care din metodele prezentate mai jos sunt metode generale de management:

a)      managementul prin obiective (MPO);

b)      managementul prin produs (MPP);

c)      managementul participativ (MP).

Principalii factori care exercita influenta asupra stilului de management sunt:

a)      calitatile, caracteristicile si structura psihica a managerilor, metodele si tehnicile de management utilizate;

b)      motivatia manageriala, pozitia ierarhica si gradul de concentrare a puterii;

c)      mediul economic al intreprinderii.

Care din metodele prezentate mai jos sunt metode specifice de management:

a)      brainstorming-ul;

b)      reuniunea panel sau tehnica Delphi;

c)      tabloul de bord.

In raport de modelul de delegare a autoritatii, relatiile de autoritate pot fi:

a)      relatii de consultare;

b)      relatii de autoritate functionala;

c)      relatii de informare.

Relatiile de autoritate din cadrul structurii de conducere sunt:

a)      relatii de autoritate ierarhica, relatii de autoritate functionala;

b)      relatii de autoritate ierarhica, relatii de reprezentare;

c)      relatii de autoritate functionala, relatii de furnizare.

Functia de control:

a)      se realizeaza numai pentru motivarea salariatilor;

b)      este ansamblul de activitati prin care se verifica performantele actuale ale unui sistem;

c)      presupune compararea realizarilor cu obiectivele prestabilite.

Cea mai importanta etapa a procesului decizional este:

a)      culegerea unui volum cat mai mare de informatii;

b)      formularea unui numar redus de variante de decizie;

c)      transpunerea in practica a deciziei

Organizarea presupune:

a)      imbunatatirea structurii organizatorice;

b)      asigurarea unei circulatii rapide a informatiilor;

c)      repartizarea activitatilor pe functii, compartimente, indivizi.

Cea mai importanta etapa a procesului decizional este:

a)      culegerea unui volum cat mai mare de informatii;

b)      transpunerea in practica a deciziei;

c)      formularea unui numar redus de variante de decizie.

Modelarea economica semnifica:

a)      descrierea realitatii;

b)      reprezentarea realitatii prin relatii matematice de tipul cauza-efect;

c)      descrierea si analiza realitatii.

Simularea modelelor economice inseamna:

a)      experimentarea in realitate a unor ipoteze;

b)      analiza comportarii modelului la anumite variatii ale variabilelor sistemulului modelat;

c)      experimentarea ipotetica a unor teorii economice.

Marja bruta (MB) se calculeaza astfel:

a)      MB = Produs brut - Cheltuieli variabile;

b)      MB = Productia totala - Cheltuieli totale;

c)      MB = Productia medie +/- abaterea standard.

Sistemul cibernetic este:

a)      un sistem condus;

b)      un sistem care are capacitatea de autoreglare;

c)      un sistem care functioneaza asa cum i se comanda.

Entropia reprezinta:

a)      proprietatea sistemului de a se autoregla;

b)      proprietatea sistemului de a se autodistruge;

c)      proprietatea sistemului de a se autoregla si a se autodistruge.

Produsul brut al exploatatiei (PB) reprezinta:

a)      PB = Productia bruta x pretul mediu;

b)     PB = Productia principala x pret prod. princ. productia secundara x pret prod. sec. subventii

c)      PB = Produsul brut rezultat in urma prelucrarii productiei principale.

Fisa tehnologica-cadru se intocmeste pentru o suprafata de:

a)      10 ha;

b)      25 ha;

c)      1 ha

Programul Agr 4  permite:

a)      calcularea tehnologiei pentru o suprafata data;

b)      actualizarea parametrilor utilizati in calcularea costului de productie al unui produs;

c)      afisarea unei sinteze de analiza economica.

Care din elementele de mai jos reprezinta cheltuielei variabile proportionale?

a)      cheltuieli cu ingrasamintele chimice;

b)      cheltuieli cu salariile sezonierilor;

c)      cheltuieli cu apa pentru irigatii.