Management

Ce inseamna sa fii manager?      Cuprins 1 . 2 Ce fac managerii?       1 . 3 Cateva abordari ale managementului        ...

1 . Ce presupune managementul financiar? Manag financiar presupune: -asigurarea resurselor necesare desf active in cond normale precum si plasarea acestor resurse in cond de eficienta si siguranta -asigurarea activelor si pasivelor IC astfe ...

CEI 5 PASI IN ABORDAREA TQM Cei 5 pasi de abordare ai TQM 1    Declararea misiunii Ř     Definirea afacerii din organizatie si rolul ei; Ř     Stabilirea motivatiilor pentru o conducere ...

CELE CINCI REGULI DE AUR ALE SUCCESULUI     1 . Vezi  mai multi oameni . Este cea mai importanta regula . Vorbeste cu oricine va sta destul timp sa te asculte . Niciodata sa nu califici oamenii spunand  ca:”ei sunt prea ti ...

CHESTIONAR COMPORTAMENTE ALE CONDUCATORULUI Va rugam sa marcati cu un X optiunea dv . corespunzatoare fiecarei variante de raspuns de la primele 2 intrebari . 1 . Cat de des credeti ...

CHESTIONAR DE EVALUARE A COMPETENTELOR PENTRU POZITIA DIRECTOR OPERATIONAL Numele angajatului _____ _______ ______ ______ Data completarii chestionarului____________ Numele persoanei evaluate : Functia persoanei evaluate : Director ...

Chestionar pentru autodiagnosticarea stilului managerial Chestionarul pentru autodiagnosticarea stilului managerial va ofera posibilitatea cunoasterii si aprecierii propriilor competente manageriale, a propriilor at ...

Clasificarea tipurilor de analiza-diagnostic 1 . In functie de gradul de cuprindere, analiza-diagnostic poate fi clasificata in: -        analiza-diagnostic globala(multifunctionala) - se realizeaza cup ...

Clasificati deciziile dupa criteriile: orizont si implicatii, esalonul managerial si gradul de cunoastere . Orizont si implicatii: -stratetige: se refera la o perioada mare, de regula 3-5 ani; contribuie nemijlocit la realizarea de obiective ...

Clasificati etica manageriala . a)Etica convingerii- presupune o atitudine autentic morala, in sensul unei morale pure, pe baza careia cel ce actioneaza se supune strict convingerilor sale, fara a lua in considerare consecintele actiunii . Este ...

Clasificati managerii potrivit abordarii bidimensionale . -Managerul participativ-reformist: spirit inovator, creator; isi asuma riscuri; disponibilitate pentru comunicare si antrenare; strategii clare . -Managerul populist: acorda prioritate ...

Coeficientul de elasticitatea) b)  ,%ΔC=variatia cererii in % Ecp = coeficientul de elasticitate a cererii functie de pret;  C1 = cererea din perioada curenta;  C0 = cererea din perioada anterioara; P1 = pretul din ...

Comert international - finantare si asigurari Subiecte examen SUBIECTUL I   Managementul tranzactiilor international: repr . Totalitatea conceptelor, metodelor si a instrumentelor necesare identificarii oportunitatilor d ...

Componenta echipei si performanta acesteia Echipa functioneaza ca un sistem, fiecare subsistem antrenand functionarea intregului . Intr-o viziune analitica, sistemul echipa se prezinta ca un complex de angajare care interactioneaza , transmi ...

Componenta informationala a managerului Definirea sistemului informational      Informational, managementul inseamna date, informatii, fluxuri si circuite informationale, proceduri informa&# ...

COMPONENTA ORGANIZATORICA A MANAGEMENTULUI Organizatoric, orice entitate de genul organizatiei are, ca principale componente: ·       organizarea formala, reglementata de acte normat ...

    COMPORTAMENT ORGANIZATIONAL Scurta prezentare a firmei S . c . E-on gaz  s . a  Iasi           &nb ...

Comportamentul IMM si etica afacerilor 1 .  Comportamentul intreprinderii - definire si trasaturi        In sens general, prin c ...

COMUNICAREA IN CADRUL SOCIETATII  S . C . AUGUSTINA S . R . L Comunicarea scrisa este utilizata, intr-o proporție ridicata in organizație pentru solicitarea sau transmiterea de note interne, rapoarte, decizii, pla ...

Comunicarea in managementul educational ,,Nu tot ce intentionam reusim sa spunem, nu tot ce se spunem se aude, nu tot ce se aude se si intelege, se intelege si ce nu spunem, Iar ceea ce se intelege nu depinde de noi ce devine . ” ( ...