Stilul propriu de creativitate

Stilul propriu de creativitate

Pentru a avea unele indicatii in privinta aptitudinilor creative personale, manifestate in situatii clasice (comunicare, integrare in echipe etc.) si rezultate numai din propriile aprecieri putem completa un chestionar (adaptare dupa Emmanuel Carre), un instrument orientativ de lucru care ne permite sa ne gasim pozitia - avand ca reper anturajul profesional, social etc.

Mod de utilizare

Incercuim in fiecare dintre casetele tabelului urmator cuvantul care ne caracterizeaza cel mai bine (care ni se potriveste cel mai bine) atunci cand intreprindem o activitate curenta.

Pe fiecare dintre randurile impare numaram cuvintele incercuite.

Pe fiecare dintre coloanele pare, numaram cuvintele incercuite.

Inscriem rezultatele in tabelul de mai jos.

Verificam daca totalul punctelor obtinute insumeaza 64. In caz contrar, verificam daca am selectat cate un cuvant pentru fiecare caseta si daca am numarat corect randurile si coloanele.

Putem sa asezam totalurile obtinute pe axele reprezentate in schema de mai jos. Unind punctele vom obtine profilul propriu orientativ, din perspectiva creativitatii.

Original Sintetic

Artistic Entuziast

Vizionar Practic

Visator Planificator

Intreprinzator Original

Jucator Pasionat

Strateg Organizat

Competitor Logic

Pasionat Global

Conciliant Intuitiv

Afectiv Precis

Amical Modelator

Intelegator Artistic

Consensual Conciliant

Primitor Detaliat

Serviabil Matematic

Organizat Analiza: Master Prevenirea si Combaterea Consumului ilicit de Droguri Analiza: Teorii fundamentale pentru intelegerea comunicarii sociale Idealist

Detaliat Relational

Legalist Meticulos

Concret Analitic

Ordonat Vizionar

Punctual Afectiv

Secvential Legalist

Programator Riguros

Logic Indraznet

Matematic Visceral

Riguros Clasic

Stiintific Calculat

Financiar Visator

Rational Amical

Cantitativ Concret

Tehnic Stiintific

Sintetic Imaginativ

Global Ascultator

Idealist Administrativ

Indraznet Critic

Imaginativ Intreprinzator

Inovator Intelegator

Metaforic Ordonat

Simbolic Financiar

Entuziast Inovator

Intuitiv Emotional

Relational Fiabil

Visceral Faptic

Ascultator Jucator

Emotional Consensual

Formator Punctual

Atent Rational

Practic Simbolic

Precis Formator

Meticulos Minutios

Clasic Controlat

Administrativ Strateg

Minutios Primitor

Fiabil Secvential

Conventional Cantitativ

Calculat Metaforic

Modelator Atent

Analitic Conventional

Calculat Investeste

Critic Competitor

Faptic Serviabil

Investeste Programator

Controlat Tehnic

Interpretare

Putem acum sa identificam situatiile in care ne simtim mai bine, in viata cotidiana. Nu exista un profil optim.

Profil dominant 'intelegere'

Persoana cauta mai intai sa inteleaga fenomenele care o inconjoara. Se simte bine atunci cand realizeaza operatiuni de modelare (ecuatii, analize de sisteme). Metoda preferata se bazeaza pe schema clasica ipoteza-deductie. Notiunea de proba este decisiva. Isi exploreaza potentialul de ideatie intr-o maniera logica, plecand de la fapte, de la operatiuni structurate si, daca se poate, cu ajutorul cifrelor. Aceasta persoana se simte in largul sau in faza de pregatire: analiza faptelor, punerea in ecuatie sau modelarea problemei. Poate sa participe si la alte faze si sa le inteleaga obiectivul.

Profil predominant 'efectuare'

Se simte in largul sau in activitati de organizare, de planificare, de examinare detaliata a faptelor. Manifesta un puternic atasament pentru notiunea de regula si de procedura; prezinta ideile sub o forma structurata, bazata pe fapte, verificata.

Se simte bine si in faza de verificare: adaptarea solutiei operationale la problema data, planificarea si organizarea modalitatii de utilizare, realizarea unui prototip etc.

Profil predominant 'adoptare'

Este caracterizat printr-o puternica inclinatie in directia actiunii, plecand de la fundamente afective. Cuvantul de ordine este 'adoptare'. Este marcat de reactii de natura organica sau senzoriala. Este atent la calitatea relatiilor interpersonale. Se simte bine in rolul de animator, de moderator, de ascultator in cadrul echipei.

Profil predominant 'proiectare'

Se simte bine in cadrul operatiilor de conceptualizare, de sinteza si de imaginatie; poate proiecta idei, fara a-si pune problema fezabilitatii lor immediate. Exploreaza potentialul ideatic in mod intuitiv. Se simte bine in fazele de vizualizare si conceptualizare a ideii, viziune pe termen lung etc. Participa la orice tip de demers organizat pe baza regulilor de joc.

Creativitatea inseamna folosirea unui potential individual sau colectiv, in vederea generarii unor idei noi si eficiente.

Constituirea unui grup creativ de lucru

In vederea realizarii unor proiecte comune se constituie grupuri de lucru, pentru a multiplica sansele de succes. Chiar daca o idee anume nu ia nastere decat decat in gandul unei persoane, la un moment dat confruntarea si impartasirea ideilor permite largirea spectrului individual al perceptiilor.

Se stie ca nivelul calitativ al solutiilor creative depinde mai ales de componenta grupului. Prezenta unor specialisti in diverse domenii, cu profile creative care se completeaza reciproc, permite stimularea unor schimburi rodnice.

Profilul creativ al grupului se poate realiza pornind de la profilurile individuale ale membrilor grupului. Iata cateva exemple:

Grupul cu predominanta 'proiectare - adoptare', a emisferei drepte - in care sunt prezenti reprezentanti ai celor doua profile mentionate. Se bazeaza pe demersuri in principal intuitive. Comunicarea interpersonala este importanta, iar ideile emise sunt originale, dar prea putin elaborate. Grupul risca sa piarda rapid din vedere subiectul propus si va inainta solutii inedite, in multiple directii.

Grupul cu predominanta  'intelegere - efectuare', al emisferei stangi - in care sunt prezenti reprezentanti ai celor doua profile mentionate.

Se bazeaza in principal pe demersuri rationale. Incearca sa rezolve problema metodic, apeland la metode stiintifice, convergente. Risca sa limiteze campul solutiilor posibile si propune cateva idei deja confirmate.

Grupul cu predominanta 'intelegere-proiectare'. Emite idei stralucite, argumentate intr-o maniera originala - care se vor limita doar la cateva axe de reflectie si vor risca sa para prea generale sau abstracte, din cauza lipsei de elaborare si de ancorare in realitatea concreta.

Grupul cu predominanta 'efectuare-adoptare'. Propunerile vor fi captivante si concrete. Vor simplifica problema furnizand raspunsuri structurate, acceptabile de catre toti participantii - dar care risca sa nu fie destul de ample sau pertinente, privind din perspectiva cadrului initial.

Grupul total, cu prezenta celor patru predominante. Poate ajunge la solutii operationale si originale. Contextul risca uneori sa devina conflictual, iar grupul se poate angaja intr-o dezbatere departe de subiect

Crestera competitivitatii, in contextul  dezvoltarii durabile este strans legata si direct determinata de creativitatea oamenilor care initiaza proiecte antreprenoriale. Problemele de rezolvat, situatiile, colectivele care se modifica continuu permit antreprenorilor/managerilor creativi sa incurajeze creativitatea si sa se manifeste cu succes in mediul creativ din care fac parte si in care sunt parte. Conducerea creativa poate face fata schimbarilor rapide. Inovatia spectaculoasa si/sau imbunatatirile continui pot fi eficace si eficiente sau dimpotriva. Profesionalismul cocreatorului-antreprenor/manager care surprinde/constientizeaza esenta si armonia dintre elementele aparent disparate din intregul dinamic/complex, fiind entuziasmat de activitatea aflata in derulare, este hotarator.