Home - qdidactic.com
Didactica si proiecte didacticeBani si dezvoltarea cariereiStiinta  si proiecte tehniceIstorie si biografiiSanatate si medicinaDezvoltare personala
referate baniLucreaza pentru ceea ce vei deveni, nu pentru ceea ce vei aduna - Elbert Hubbard





Afaceri Agricultura Comunicare Constructii Contabilitate Contracte
Economie Finante Management Marketing Transporturi


Economie


Qdidactic » bani & cariera » economie
Analiza pe baza bilantului functional (operational)



Analiza pe baza bilantului functional (operational)


Analiza pe baza bilantului functional (operational)


Raspunzand altor criterii de judecata asupra situatiei intreprinderii, prezentarea functionala a bilantului evidentiaza aspectele financiare, structurale si legaturile cu gestiunea previzionala, adaptandu-se mai bine cerintelor managerilor din intreprindere.

Se considera urmatoarele date in completarea celor din bilantul financiar:


Active fixe(in mil.lei):

2001

2002

Brut

Amortiz.

Net

Brut

Amortiz.

Net

Imobilizari necorporale

15000

5000

10000

15000

7500

7500

Imobilizari corporale

37000

12000

25000

50000

17500

32500

Imobilizari financiare

450


450

450


450

Total

52450

17000

35450

65450

25000

40450


Creante(in mil.lei):

2001

2002

Creante comerciale - clienti

4000

7700

Creante comerciale diverse

500

1050

Total

4500

8750


Conceptia functionala a bilantului are meritul de a oferi o imagine asupra modului de functionare economica a intreprinderii, punand in evidenta stocurile si resursele corespunzatoare fiecarui ciclu de functionare.


Bilantul functional (operational) (in mil. lei)

Denumire indicator

2001

2002

Activ

Nevoi stabile:

(Activ imobilizat brut)

52450

65450

Nevoi ciclice:

11700

17590

Activ circulant de exploatare (brut) (ACE)

9200

14500

Activ circulant in afara exploatarii (brut) (ACAE)

500

1050

Activ de trezorerie (disponibilitati; titluri de plasament) (D)

2000

2040

Total activ

64150

83040

Pasiv

Resurse durabile:

55050

69340

Capitaluri proprii (inclusiv provizioane)

36500

42000

Amortismente

17000

25000

Datorii financiare mai mari de un an

1550

2340

Resurse ciclice:



9100

13700

Datorii de exploatare (DE)

5400

7100

Datorii in afara exploatarii (DAE)

680

840

Pasiv de trezorerie (credite bancare curente) (CT)

3020

5760

Total pasiv

64150

83040


In optica functionala, realizarea echilibrului financiar al intreprinderii nu presupune doar existenta unui fond de rulment pozitiv ca marja de siguranta, ci a unui fond de rulment acoperitor nevoilor de finantare ale ciclului de exploatare (stocuri+creante de exploatare-datorii de exploatare).

Surplusul resurselor durabile in raport cu valorile imobilizate reprezinta fondul de rulment functional sau fondul de rulment net global (FRNG) disponibil pentru finantarea operatiilor ciclului de exploatare.


a)FRNG = Resurse durabile (inclusiv amortizari si proviz.) - Nevoi stabile (Activ imobilizat brut)


FRNG(2001)=55050-52450=2600(mil.lei)

FRNG(2002)=69340-65450=3890(mil.lei)


Aceeasi valoare a FRNG este data de marimea nevoilor ciclice si de trezorerie ramasa nefinantata de resursele ciclice si de trezorerie, stabilita conform expresiei:


b)       FRNG = (Nevoi ciclice + Nevoi de trezorerie) - (Resurse ciclice + Resurse de trezorerie)


FRNG(2001)=11700-9100=2600(mil.lei)

FRNG(2002)=17590-13700=3890(mil.lei)


sau FRNG = (ACE+ACAE+D)-(DE+DAE+CT)


FRNG(2001)=(9200+500+2000)-(5500+580+3020)=11700-9100=2600(mil.lei)

FRNG(2002)=(14500+1050+2040)-(7250+690+5760)=17590-13700=3890 (mil.lei)


Operatiile de exploatare antreneaza formarea nevoilor de finantare, dar ele permit in acelasi timp si constituirea mijloacelor de finantare. Din confruntarea globala a nevoilor cu mijloacele de finantare se degaja o nevoie de finantare a ciclului de exploatare sau nevoie de fond de rulment.

Nevoile de finantare generate de ciclul de productie sau "nevoile ciclice" corespund alocarilor de fonduri (blocarea lichiditatilor) pentru constituirea stocurilor si creantelor (creditelor acordate partenerilor debitori).

In compensarea acestor necesitati de finantare, activitatea intreprinderii furnizeaza resurse reinnoibile pe masura derularii ciclului de exploatare, respectiv "resurse ciclice" sub forma creditelor acordate de catre furnizori (forma tipica de resurse ciclice).

Nevoia de fond de rulment totala are doua componente: nevoia de fond de rulment pentru exploatare (NFRE) si nevoia de fond de rulment in afara exploatarii (NFRAE).


NFRT = NFRE + NFRAE

unde               NFRE = ACE - DE si NFRAE = ACAE - DAE


NFRE(2001)=9200-5400=3800 (mil.lei)

NFRAE(2001)=500-680= - 180(mil.lei)

NFRT(2001)=3800+(-180) =3620(mil.lei)


NFRE(2002)=14500-7100= 7400(mil.lei)

NFRAE(2002)=1050-840=210 (mil.lei)

NFRT(2002)= 7400+210=7610(mil.lei)


In timp ce componentele nevoii de fond de rulment sunt legate de activitatea curenta, si in special de activitatea de exploatare, cele ale trezoreriei sunt legate de operatiile financiare pe termen scurt realizate de intreprindere si evidentiate in ultimul nivel al bilantului functional. Pe de o parte, acestea din urma presupun mijloace de finantare pe termen scurt solicitate de la banci sau alti parteneri financiari, deci resurse prezentand un caracter financiar, sau mai concret "resurse de trezorerie". Spre deosebire de resursele ciclice obtinute in cadrul activitatii curente si induse de operatiile industriale si comerciale, resursele de trezorerie sunt furnizate de parteneri financiari specifici, prin negocieri particulare, care nu fac obiectul gestiunii curente, ci releva, in mod special, gestiunea financiara pe termen scurt sau gestiunea trezoreriei. Pe de alta parte, intreprinderea degaja excedente monetare care-i permit acoperirea diverselor "nevoi de trezorerie". Aceste excedente de trezorerie pot fi plasate pe piata monetara si/sau financiara, urmarindu-se procurarea unor valori mobiliare de plasament rentabile, usor negociabile si cu o buna reputatie pe piata de capital.

Confruntarea nevoilor cu resursele de trezorerie evidentiaza situatia "trezoreriei nete", expresia cea mai concludenta a desfasurarii unei activitati eficiente .

In bilantul functional, nivelul trezoreriei nete (TN) este dat de valoarea (diferenta) activelor si pasivelor de trezorerie, respectiv de nevoile de trezorerie excedentare si creditele bancare curente, care nu se reinnoiesc automat cu fiecare ciclu de productie.


TN = Nevoi (activ) de trezorerie - Resurse (pasiv) de trezorerie


TN(2001)=2000-3020= -1020(mil.lei)

TN(2002)=2040-5760= -3720(mil.lei)


Trezoreria neta negativa evidentiaza faptul ca resursele (pasivul) de trezorerie depasesc ca valoare nevoile (activul) de trezorerie, deci mijloacele de finantare pe termen scurt au o valoare mai mare decat disponibilitatile si plasamentele financiare pe termen scurt ale intreprinderii.

Cu cat pasivele de trezorerie cresc, cu atat mai mult situatia financiara a intreprinderii devine vulnerabila.

Echilibrul functional are la baza relatia fundamentala a trezoreriei, care se determina pornind de la egalitatea dintre activul si pasivul bilantului functional:


AIAE+IE+ACE+ACAE+D=RPR+IMPR+DE+DAE+CT


Prin comutarea termenilor obtinem:


(ACE-DE)+(ACAE-DAE)+(D-CT)=(RPR+IMPR)-(AIAE+IE)

(NFRE+NFRAE)+TN=FRNG


Ecuatia fundamentala a trezoreriei devine:


TN=FRNG-(NFRE+NFRAE) sau TN=FRNG-NFRT


TN(2001)=2600-3620= -1020(mil.lei)

TN(2002)=3890-7610= -3720(mil.lei)


Realizarea echilibrului functional (valorile indicatorilor sunt exprimate in mil. lei):


2001  2002



NFRE

3800

FRNG

2600

TN

1020

NFRAE

180

NFRE

7400

FRNG

3890

NFRAE

210

TN

3720


Echilibrul functional se realizeaza atunci cand FRNG finanteaza in totalitate NFRE. Asa cum se observa mai sus, FRNG nu acopera in totalitate NFRE nici in 2001, nici in 2002, fapt ce releva vulnerabilitatea financiara a intreprinderii. In anul 2001, FRNG finanteaza 68.42% din NFRE, restul fiind acoperit din credite bancare pe termen scurt (26.84%) si din resursele ciclice in afara exploatarii (NFRAE negativa). In 2002, NFRE este finantata in proportie de 52.57% din FRNG, restul provenind din trezoreria neta negativa (credite bancare pe termen scurt), aceasta fiind si sursa de finantare pentru NFRAE.

In concluzie, echilibrul functional nu se realizeaza, iar intreprinderea este vulnerabila din punct de vedere financiar, finantarea nevoii de fond de rulment de exploatare realizandu-se intr-o proportie considerabila prin intermediul creditelor de trezorerie, aceasta nefiind o finantare stabila, cum ar fi cea bazata in totalitate pe FRNG. Mai mult, se remarca scaderea ponderii FRNG ca sursa de finantare a NFRE, de la 68.42% in 2001 la numai 52.57% in 2002, fapt ce corespunde unei cresteri a vulnerabilitatii financiare a intreprinderii.




Contact |- ia legatura cu noi -| contact
Adauga document |- pune-ti documente online -| adauga-document
Termeni & conditii de utilizare |- politica de cookies si de confidentialitate -| termeni
Copyright © |- 2024 - Toate drepturile rezervate -| copyright