Home - qdidactic.com
Didactica si proiecte didacticeBani si dezvoltarea cariereiStiinta  si proiecte tehniceIstorie si biografiiSanatate si medicinaDezvoltare personala
referate baniLucreaza pentru ceea ce vei deveni, nu pentru ceea ce vei aduna - Elbert Hubbard





Afaceri Agricultura Comunicare Constructii Contabilitate Contracte
Economie Finante Management Marketing Transporturi


Management


Qdidactic » bani & cariera » management
Mediul intreprenorial (MI)



Mediul intreprenorial (MI)


Mediul intreprenorial (MI)


MI reprezinta totalitatea elementelor exogene firmei, de natura economica, manageriala, demografica, culturala, stiintifica, ecologica, politica, juridica care marcheaza semnificativ desfasurarea activitatilor si obtinerea rezultatelor.

MI are un continut partial diferit de mediu ambiant cunoscand faptul ca in ultima perioada au fost stabilite si studiate 2 tipuri de medii intraprenoriale:

a) real

b) perceput

Indiferent de tip, MI contemporan potrivit cercetatorului Dan Muzyca are 3 caracteristici principale:



a) tulburenta contextuala: se refera la numeroase, rapide si neasteptate schimbari, dar care au o amploare destul de redusa si genereaza destule fluxuri si impacturi economice, sociale, tehnologice, manageriale, juridice, politice. Factorii principali care le genereaza sunt de fapt schimbarile economice si sociale chiar si mutatiile in cadrul raporturilor dintre piata si client

b) evolutia rapida a oportunitatilor in afaceri, care are cel putin 2 componente. Dintre cei mai numerosi factori care contribui la accelerarea evolutiei oportunitatilor, de afaceri, specialisti se refera in principal la 2 esentiale:

- la schimbarile tehnologice

- la schimbarile competitiei

c) amplificarea incertitudinilor care este o rezultanta a mai multor schimbari ce nu pot fi anticipate si nici cuantificate cu precizii. Intre cauzele principale generatoare de incertitudini cele mai frecvente se refera de fapt la schimbarile structurii pietei.


Mediu intreprenorial real (MIR)

MIR reprezinta ansamblu elementelor contextuale care influenteaza demersul intreprinzatorilor in toate fazele activitatii sale aducand modificari in decizii, actiuni si comportamentele sale.

Rezulta practic principalele caracteristici ale acestuia:

a) incorporeaza activitati elementare exogene

b) variaza de la un intreprinzator la altul in functie de rezultatele naturale, de amploarea lor de zona geografica, de domeniu initiativei


c) difera pentru acelasi intreprinzator in timp in functie de ciclu de viata al produselor sau al firmei si de puterea sa economica,

Ca urmare a cercetarilor in acest domeniu s-a stabilit 3 categorii de medii intreprenoriale:

a) mediu intreprenorial defavorizat care se caracterizeaza prin faptul ca activitatile intraprenoriale sunt interzise sau se pot desfasura cu o anumita restrictie si cu mari dificultati, practic fie nu se creeaza IMM ori numarul acesta in cadrul economiei este foarte mic.

b) MI permisiv ofera posibilitatea de a initia si derula activitatile intraprenoriale in conditiile efectiv existente eterogene, unde de fapt se intalneste o influenta inhibatoare sau de temporizare a initiativei particulare.

c) MI favorizant unde prin toate componentele se stimuleaza activitatile intreprinzatorului, infiintarea si dezvoltarea intreprinderii. Aici o serie intreaga de factori economici, politici culturali, juridici stimuleaza initiativa crearii de firme si a dezvoltarii si consolidarii celor existente.

Statul sprijina in acest contest asemenea actiuni, pornind de la ideea ca IMM-urile creatoare de bunuri si servicii, creeaza noi locuri de munca si sunt aducatoare de venituri la bugetul statului.

Realizarea unui MI favorizant reprezinta un proces complex si adesea de durata. Un rol major in acest sens il are statul in strategia si politicile sale.

Mediu intreprenorial perceput (MIP)

MIP reprezinta acel element al MIR pe care intreprinzatorul le identifica ca avand un rol determinant in realizarea activitatilor si performantelor sale. Deci practic MIR are o sfera mult mai mica de cuprindere decat MIR.

La intreprinzator performanti MI in mare parte se suprapune de fapt cu MI real.

MI are o dubla dimensiune, una cognitiva si a doua afectiva.

Dimensiunea cognitiva se refera la informatiile contextuale pe care intreprinzatorul le identifica, le trec in revista in cadrul procesului intraprenoriale pe care le initiaza si le desfasoara.

Dimensiunea afectiva este data de acele elemente contextuale pe care intreprinzatori le considera importante. Fie pe care se ataseaza fie ca-i este frica, considerandu-le mai mult ca sunt semnificative si merita o atentie deosebita.

MI este de fapt activitatea intreprinzatorului in multiple planuri fiind o relatie de interdependenta pentru a supravietui economic, intreprinzatori se adapteaza continuu la MI, ba mai mult modeleaza MI in scopul realizarii performantelor si obiectivelor propuse.

MI si cresterea economica

Calitatea performantelor intreprinzatori depinde in mare parte de modul sau de preocupare in cresterea mai rapida sau mai incet a acestuia in problemele legat de inovare si schimbare avand ca tinta consolidarea intreprinderii si cresterea economica, dar si a eficientei.

Practic cresterea economica are loc in principal, in care se produc schimbari in retehnogizarea, in substituirea unor resurse de calitate superioara, dar cu preturi mai mici, in cresterea productivitati in asa fel incat firmele respective intr-un mediu concurential sa devina atat de competitive incat sa ocupe anumite file de piata si sa scoata alte firme din circuitul economic.

MI sub formele sale reale si perceput are rol determinat asupra activitatii intreprinzatorii deoarece il ajuta sa contracteze elementele si influentele acestora negative concomitent cu sesizarea si valorificarea componentelor cu impact pozitiv contribuind astfel la conturarea unui mediu intraprenorial favorizant.

 




Contact |- ia legatura cu noi -| contact
Adauga document |- pune-ti documente online -| adauga-document
Termeni & conditii de utilizare |- politica de cookies si de confidentialitate -| termeni
Copyright © |- 2024 - Toate drepturile rezervate -| copyright