Imbunatatirea functionalitatii
structurii organizatorice se poate realiza folosind:
v
Delegarea care se refera la faptul ca , conducatorul
transmite o parte din
atributiile si sarcinile ce-i revin unui subordonat.
Acest lucru are ca scop realizarea de catre subordonat a unui anumit obiectiv.
Totodata se ofera si posibilitatea alegerii cailor si mijloacelor de realizare
a acestui obiectiv. Ea este conditionata de: nivelul de pregatire profesionala si
de experienta a subordonatilor, marimea unitatii, diversitatea activitatilor.
v Descentralizarea constituie
procesul prin care competentele decizionale
sunt coborate spre nivelurile ierarhic inferioare. Spre
deosebire de primul procedeu, acesta trebuie sa fie precizat in regulamentul de
organizare si functionare. Delegarile pot conduce treptat la accentuarea
descentralizarii, fapt ce impune modificarea regulamentului in functie de noile
realitati organizatorice.
