Home - qdidactic.com
Didactica si proiecte didacticeBani si dezvoltarea cariereiStiinta  si proiecte tehniceIstorie si biografiiSanatate si medicinaDezvoltare personala
referate baniLucreaza pentru ceea ce vei deveni, nu pentru ceea ce vei aduna - Elbert Hubbard





Afaceri Agricultura Comunicare Constructii Contabilitate Contracte
Economie Finante Management Marketing Transporturi

Resurse umane


Qdidactic » bani & cariera » management » resurse umane
Chestionar opinii fata de munca



Chestionar opinii fata de munca


CHESTIONAR OPINII FATA DE MUNCA


Prezentul chestionar reprezinta un instrument de culegere a unor informatii necesare efectuarii unei cercetari internationale referitoare la cunoasterea opiniilor studentilor de la programe de master fata de munca. Va vom fi recunoscatori daca ati putea participa la cercetarea noastra prin completarea chestionarului atasat.

Dorim sa subliniem ca rezultatele vor fi publicate intr-o forma agregata si nu in mod individual. In plus, respectam principiul de viata privata a participantilor si, ca atare, confidentialitatea va fi asigurata.



Prima parte


Va rugam sa va ganditi la o slujba ideala, fara a tine cont de cea actuala, daca aveti deja una. In alegerea unei slujbe ideale, cat de important ar fi pentru dv. . (va rugam sa incercuiti un singur raspuns pentru fiecare linie):


1 = cea mai mare importanta

2 = foarte important

3 = importanta moderata



4 = importanta putina

5 = foarte putina sau fara importanta


0 . Sa aveti timp suficient pentru viata personala

sau pentru familie 1 2 3 4 5


02. Sa aveti un sef (superior direct)

care va respecta 1 2 3 4 5


03. Sa obtineti recunoastere pentru

o performanta buna 1 2 3 4 5


04. Sa aveti siguranta locului de munca 1 2 3 4 5


05. Sa lucrati cu oameni placuti 1 2 3 4 5


06. Sa lucrati ceva interesant 1 2 3 4 5


07. Sa fiti consultat de sef in

deciziile care implica munca dv. 1 2 3 4 5


08. Sa locuiti intr-o zona dorita 1 2 3 4 5


09. Sa aveti o slujba respectata

de familie si de prieteni 1 2 3 4 5


10. Sa aveti sanse sa promovati 1 2 3 4 5



In viata dv. privata, cat de important este fiecare din ceea ce urmeaza: (va rugam sa incercuiti un singur raspuns pe fiecare linie):


11. Sa aveti timp liber pentru distractie 1 2 3 4 5

12. Moderatie: sa aveti cateva dorinte 1 2 3 4 5


13. Sa fiti generosi cu alti oameni 1 2 3 4 5


14. Modestie: sa nu va dati mare 1 2 3 4 5


15. Daca exista ceva scump pe care doriti cu adevarat sa-l cumparati dar nu aveti suficienti bani, ce faceti?

1. Intotdeauna economisesc inainte de a cumpara

2. De obicei intai economisesc

3. Uneori economisesc, alteori imprumut pentru a cumpara

4. De obicei imprumut si restitui mai tarziu

5. Intotdeauna cumpar acum, restitui mai tarziu


16. Cat de des va simtiti nervos sau incordat?

1. Intotdeauna

2. Adesea

3. Uneori

4. Rareori

5. Niciodata


17. Sunteti o persoana fericita?

1. Intotdeauna

2. Adesea

3. Uneori

4. Rareori

5. Niciodata


18. Sunteti aceeasi persoana la munca (sau la scoala, daca sunteti doar student) ca si acasa?

1. Intrutotul aceeasi

2. In mare parte aceeasi

3. Nu stiu

4. In mare parte diferita

5. Complet diferita


19. Alte persoane sau circumstante va impiedica vreodata sa faceti ceea ce vreti cu adevarat?

1. Da, intotdeauna

2. Da, adesea

3. Uneori

4. Nu, rareori

5. Nu niciodata


20. In general, cum ati descrie starea dv. de sanatate in aceste zile?

1. Foarte buna

2. Buna

3. Potrivita

4. Proasta

5. Foarte proasta


21. Cat de importanta este religia in viata dv.?

De cea mai mare importanta

Foarte importanta

De importanta medie

De mica importanta

Fara importanta




22. Cat de mandru sunteti sa fiti cetatean al tarii dv.?

Deloc mandru

Nu foarte mandru

Uneori mandru

Destul de mandru

Foarte mandru


23. Cat de des, din experienta dv., le este teama subordonatilor sa-si contrazica seful (sau studentii pe profesori)?

1. Niciodata

2. Rareori

3. Uneori

4. Deseori

5. Intotdeauna


In ce masura sunteti de acord sau dezacord cu fiecare din urmatoarele afirmatii? (va rugam sa incercuiti doar un raspuns pe fiecare rand):


1 = acord total

2 = acord

3 = indecis

4 = dezacord

5 = dezacord total


24. Cineva poate fi un bun manager fara a avea

un raspuns la fiecare intrebare pe care

o adreseaza un subordonat despre munca sa         1 2 3 4 5


25. Eforturile persistente sunt cea mai sigura

cale pentru a ajunge la rezultate                              1 2 3 4 5


26. O structura organizatorica in care

unii subordonati au doi sefi trebuie evitata

cu orice pret                             1 2 3 4 5


27. Regulile unei companii sau organizatii

nu trebuie incalcate – nici macar atunci

cand angajatii considera ca incalcarea regulii

ar fi cea mai utila pentru organizatie                       1 2 3 4 5


28. Ar trebui sa ne onoram eroii din trecut                      1 2 3 4 5


A doua parte

Va rugam sa marcati in ce masura fiecare element este specific pentru organizatia dv.                                                                          







Siguranta angajarii

Foarte

putin 




Foarte


mult

1. Managerii din firma dv. se asteapta sa ramaneti angajat cat doriti dv.






2. Firma dv. incearca sa evite demiterea managerilor






3. Siguranta postului este total garantata de managerii din firma dv.






4. Daca firma dv. s-ar confrunta cu probleme economice, managerii ar fi cei din urma care ar trebui afectati






5. Firma dv. a oferit managerilor o garantie privind siguranta angajarii lor






6. In comparatie cu concurentii dv., firma dv. ofera o siguranta a angajarii mai mare pentru manageri






Reducerea distinctiei statutului






7. In firma dv., managerii de la diferite niveluri impart aceeasi cafenea






8. In firma dv., managerii de la diferite niveluri au o uniforma comuna






9. In firma dv., managerii de la diferite niveluri utilizeaza aceleasi vehicule ale companiei in scop de afaceri






10. In firma dv., managerii de la diferite niveluri stau in hoteluri cu standarde similare in timpul calatoriilor de afaceri






11. Drepturile managerilor de la niveluri diferite sunt egal respectate in firma dv.






12. In comparatie cu concurenta, firma dv. respecta mai multe drepturi etice ale managerilor de pe niveluri diferite






Angajare selectiva






13. Pentru cinci pozitii manageriale in care firma dv. face angajari mai frecvent, aveti cei mai calificati aplicanti pentru fiecare pozitie






14. Toti managerii angajati recent in firma dv. au fost selectati in primul rand pe baza rezultatelor validate  ale testelor de selectie






15. Tuturor managerilor le-au fost administrate diferite instrumente de evaluare – incluzand teste de personalitate, aptitudini si competenta – inainte de a fi angajati in firma dv.






16. In firma dv. este utilizata o procedura de selectie stricta la angajarea noilor manageri






17. Procesul de selectie a managerilor din firma dv. este dificil de trecut






18. In comparatie cu concurenta, firma dv. este mai selectiva in angajarea managerilor






Participarea la adoptarea deciziilor prin echipe






19. Majoritatea managerilor participa la grupuri de munca puternic descentralizate in firma dv.






20. Majoritatea managerilor din firma dv. sunt implicati in structuri de management formale sau informale sau in alte activitati legate de rezolvarea problemelor






21. Majoritatea managerilor primesc instruire in rezolvarea problemelor de grup






22. Managerii din firma dv. se intalnesc in mod regulat in structuri de management pentru a discuta problemele importante ale companiei






23. Structurile de management din firma dv. pot exercita o influenta semnificativa asupra deciziilor majore ale companiei






24. In comparatie cu concurenta, firma dv. se bazeaza mai mult pe structurile de management descentralizate pentru adoptarea deciziilor majore






Partea de recompensare a performantei






25. Managerii din firma dv. sunt recompensati peste media pietei






26. O mare parte din recompensarea managerilor dv. este acordata in bani plus diferite bonusuri






27. Managerii sunt eligibili pentru diferite planuri anuale de stimulare, planuri de participare la profit si/sau planuri de impartire a castigurilor in firma dv.






28. Managerii detin un numar mare de actiuni in firma dv.






29. Plata stimulentelor managerilor din firma dv. este corelata cu performanta financiara a firmei






30. In comparatie cu concurenta, costul mediu total al angajarii pe manager este mare in firma dv.






Pregatire extinsa






31. Noii manageri primesc in mod traditional, in primul an de angajare, programe de pregatire de lunga durata in firma dv.






32. Managerii experimentati (de exemplu, cei angajati de mai mult de un an) primesc in mod obisnuit pregatire de lunga durata in fiecare an in firma dv.






33. O proportie insemnata din managerii firmei dv. sunt calificati sa lucreze in mai mult de un post prin pregatire sau prin rotatia posturilor






34. Adesea managerii participa la pregatire transversal-functionala sau la rotatia posturilor in firma dv.






35. Managerii din firma dv. primesc pregatire in afara propriilor lor domenii functionale






36. In comparatie cu concurenta, firma dv. ofera pregatire mai extinsa managerilor






Planificarea carierei si avansarea






37. Multe pozitii manageriale din firma dv. sunt ocupate din interior






38. Managerii sunt promovati pe baza meritelor mai degraba decat pe baza vechimii in firma dv.






39. Managerii din firma dv. stiu cu claritate pasii de urmat in cariera






40. Managerii au un viitor stralucit in firma dv.






41. Aspiratiile de cariera ale managerilor din firma dv. sunt cunoscute de superiorii lor






42. In comparatie cu concurenta, managerii din firma dv. au perspective de cariera mai bune






Evaluarea performantei






43. Managerii primesc in mod regulat evaluari ale performantei in firma dv.






44. Evaluarile performantelor managerilor se bazeaza pe rezultate obiective cuantificabile in firma dv.






45. Managerii adesea primesc evaluari puternic personalizate in firma dv.






46. Managerii primesc adesea evaluari cu scop de recompensare






47. Managerii primesc adesea evaluari cu scop de promovare






48. In comparatie cu concurenta, firma dv. are proiectat un sistem de evaluare a performantei mai bun







A treia parte


Cateva informatii despre dv. (cu scop statistic):


1. Sunteti:

1. Barbat

2. Femeie


2. Ce varsta aveti?

1. Pana in 22 ani

2. 22-24 ani

3. 24-26 ani

4. 26 ani si peste


3. Cati ani de educatie formala in scoli (sau echivalent) ati absolvit (incepand cu scoala primara)?

1. 15 ani

2. 16 ani

3. 17 ani

4. 18 ani si peste


4. Daca aveti sau ati avut o slujba, ce fel de slujba este/a fost?

1. Slujba neplatita (include studentii full-time)

2. Muncitor manual necalificat sau semi-calificat

3. Lucrator de birou cu pregatire generala sau secretara

4. Mestesugar, tehnician, specialist IT, sora medicala, artist sau echivalent cu pregatire vocationala

5. Profesionist cu pregatire academica sau echivalent (dar nu manager)

6. Manager al unuia sau mai multor subordonati care nu sunt manageri

7. Manager al unuia sau mai multor manageri


5. Care este nationalitatea dv.?



6. Care a fost nationalitatea dv. la nastere (daca a fost diferita)?




Multumim frumos pentru colaborarea dv.!






Contact |- ia legatura cu noi -| contact
Adauga document |- pune-ti documente online -| adauga-document
Termeni & conditii de utilizare |- politica de cookies si de confidentialitate -| termeni
Copyright © |- 2024 - Toate drepturile rezervate -| copyright