Tipologia deciziilor- clasificare

Deciziile se clasifica dupa urmtoarele criterii:

Dupa gradul de cunoastere a mediului ambiant de catre decident

Dupa orizontul de timp

Dupa numarul de persoane care participa la procesul de elaborare si fundamentare

Dupa frecventa cu care sunt luate

Dupa posibilitatea de prevederi

Dupa fazele procesului de conducere (a procesului de management).

Dupa gradul de cunoastere a mediului ambiant de catre decident:

Vom intalni :

Decizii in conditii de incertitudine

Decizii in conditii de risc

Decizii in conditii de incertitudine

Dupa orizontul de timp, intalnim:

Decizii  strategice

Decizii tactice

Decizii curente

Dupa numarul de persoane care participa la procesul de elaborare:

Decizii de grup

Decizii unipersonale

Dupa frecventa cu care sunt luate :

Decizii unice

Decizii repetitive

Dupa posibilitatea de prevederi:

Decizii anticipative

Decizii imprevizibile

Dupa fazele de conducere a procesului

Decizii adoptate in faza previzionala

Decizii adoptate in faza operative

Decizii adoptate in faza post operative

Metode de optimizare a deciziilor

Deciziile pot fi luate si evaluate conform abordarilor de grup si conform abordarilor unipersonale.

Abordare unipersonala a deciziilor se realizeaza pe faza utilizarii globale (munca in echipa).

Abordarea de grup impune ceritnte:

Legitimizarea

Calitatea deciziei

Nulitatea deciziei

Noutatea

Capacitatea de informare