Controlul intern-atribut al managementului
Controlul intern este un atribut al conducerii de
la toate nivelurile ierarhice. Toate persoanele care detin functii de
conducere, indiferent de nivelul lor ierarhic sau domeniul de activitate,
trebuie sa planifice, organizeze si sa coordoneze aplicarea masurilor
suficiente pentru a oferi o asigurare rezonabila asupra faptului ca scopurile
si obiectivele vor fi indeplinite. Functiile conducerii reprezinta un tot
unitar, ele se conditioneaza reciproc. Ca urmare, conducerea nu poate fi
privita ca o trecere succesiva de la o functie la alta, urmand ca totul sa se
reia de la capat. Controlul reprezinta atat functia finalizatoare a procesului
de conducere, cat si functia care furnizeaza elementele necesare pentru
realizarea in conditii corespunzatoare a celorlalte atribute ale conducerii. Indiferent de nivelul de la care se
exercita, indiferent de activitatiile controlate si indiferent de obiectivele
urmarite, controlul se deruleaza in trei etape succesive, carora le corespund
trei componente distinte:
- compararea situatiei care ar trebui sa existe
(ideale, dorite) cu situatia reala.
- analiza si evaluarea riscurilor care ameninta
activitatea verificata si a abaterilor de la parametrii stabiliti.
- valorificarea constatarilor.
