Home - qdidactic.com
Didactica si proiecte didacticeBani si dezvoltarea cariereiStiinta  si proiecte tehniceIstorie si biografiiSanatate si medicinaDezvoltare personala
referate baniLucreaza pentru ceea ce vei deveni, nu pentru ceea ce vei aduna - Elbert Hubbard





Afaceri Agricultura Comunicare Constructii Contabilitate Contracte
Economie Finante Management Marketing Transporturi


Management


Qdidactic » bani & cariera » management
Tipologia intreprinderilor mici si mijlocii



Tipologia intreprinderilor mici si mijlocii


Tipologia intreprinderilor mici si mijlocii


Exista mai multe variante de tipologii care sunt generate de fapt de o serie intreaga de variabile implicate in acest sens. Dar mari specialisti in acest domeniu Birlez si Esthead au stabilit existenta a 8 criterii in functie de care se clasifica IMM-urilor:

a) varsta firmei

b) tipul de proprietate

c) natura managementul practicat

d) structura organizatorica

e) productia realizata

f) industria de care apartine firma

g) amplasarea intreprinderilor



h) profilul relatiei dintre produs si piata pe care urmeaza sa se desfaca produsul respectiv

Factorii principali de care depinde supravietuirea IMM-urilor sunt:

a) evolutia ramurii implicate

b) varsta firmei

c) existenta unor mari firme concurente

d) ritmul de crestere al firmei

e) dimensiunea firmei

f) optiunile strategice elaborate de intreprinzator

In cadrul firmelor mari traditionale sunt de regula 2 tipuri:

a) firme in cadrul carora exista un singur intreprinzator, ceilalti salariati indiferent de pozitia lor fata de intreprinzator nu au calitatea decat de executant fara sa aiba vreo implicare in managementul firmei.

b) firme familiare unde de fapt intreprinzatorul este reprezentat de familia sa, iar cel putin 2 persoane realizeaza activitatea de management dirijand, conducand anumite activitati

In ultima perioada un rol deosebit se acorda IMM-urilor din ramurilor de varf (High -tech). Acestea sunt:

a) IMM caracterizate printr-o ridicata afinitate in derularea activitati pe internet luand in considerare ultimele dezvoltari in domeniu.


b) IMM nou infiintate de catre liberi intreprinzatori care se bazeaza de fapt pe exploatarea oportunitatilor oferite de comertul electronic si de sectorul de servicii.

c) IMM integrate in mari firme care genereaza inovatii si in acelasi timp comercializeaza diferite produse sub presiunea marilor clienti.

In planul dezvoltarilor IMM-urilor in ultima perioada specifica sfarsitului mileniului 2 si specifica mileniului 3 s-au conturat noi tipuri de IMM-uri axate pe alte cunostinte pe baza cercetarilor avansate in domeniu, avand cateodata si noi caracteristici si anume:

preponderenta activelor intangibile;

incorporarea de activitati implica p puternica cunoastere in domeniu de pregatire profesionale a cunostintelor de specialitate;

folosirea fortei de munca cu un caracter pronuntat din punct de vedere al specializarii;

dezvoltarea intensa a activitatii de cercetare dezvoltare;

aparitia de noi produse si serviciu care urmare a spiritului creator;

utilizarea tehnologiilor noi de varf;

oferirea pe piata a produselor si serviciilor competitive si care pot sa fie exportate pe noi piete externe;

durata scurta de viata a produselor si serviciilor.

Indiferent de tipul si caracteristicile IMM, ele au ca orice alta firma o tripla dimensiune:

a) instrumentala: se refera in principal la aspecte de natura economica avand ca finalizare cresterea eficientei si eficacitatii firmei

b) politico-sociale: se refera in principal la elementele rationale si decizionale din intreprindere in cadrul carora aspectele conflictuale sunt extrem de importante cautandu-se solutii in eliminarea cauzelor care stau la baza acestora.

c) cultural reflexiva : se refera la valoarea componentelor, la cultura organizationala care pot influenta performantele si rezultate IMM-urilor.




Contact |- ia legatura cu noi -| contact
Adauga document |- pune-ti documente online -| adauga-document
Termeni & conditii de utilizare |- politica de cookies si de confidentialitate -| termeni
Copyright © |- 2024 - Toate drepturile rezervate -| copyright