Planurile de viitor ale retailerilor

Planurile de viitor ale retailerilor

Investitii fabuloase anuntate, noi intrari pe piata, aparitia unor noi forme de comert, falimente, fuziuni si achiztii, intensificarea concurentei toate acestea vor caracteriza piata de retail in perspectiva urmatoriilor ani.

Retailul modern se afla in plin proces de schimbare, jucatorii incercand sa se pozitioneze cat mai avantajos pe noile piete care apar, sau sa gaseasca formule prin care sa isi intareasca pozitia pe pietele existente.

O prima tendinta ce poate fi evindentiata, la nivelul piete de retail, pentru anul in curs este reprezentata de expansiunea teritoriala. Si pentru anul 2008 retelele de tip discount continua sa fie destul de atractive, discounteri anuntand pentru anul in curs un total de 77 de unitati. Numarul supermarketurilor este prognozat sa creasca in 2008 cu minim 56 de magazine, in timp ce lanturile de hypermarketuri au anuntat deschiderea pe parcursul acestui an a 29 de unitati.

Tabel 2.4.1  Planurile de expansiune a retailerilor pentru anul 2008 [1]

In 2007, marii retaileri, locali si internationali, au inaugurat peste 150 de magazine, iar pentru acest an, conform celor prezentate mai sus, sunt anuntate 164 de unitati noi.

Pe o piata de retail in care concurenta este din ce in ce mai puternica, extindera nu este singurul obiectiv pentru acest an al retailerilor, care incearca sa se diferentieze de concurenta folosind diverse metode de fidelizare si atragre a clientilor. In afara magazinelor planificate pentru anul in curs, un procent semnificativ dintre unitati au alocat sume important ce urmeaza a fi folosit pentru modernizarea si reamenajarea unitatiilor (reorganizarea spatiilor interioare, a parcarilor, schimbari de aspect). Un alt proiect important pentru acest an, este cel lansta de olandezi de la Spar, care vizeaza lansarea francizei.

Dezvoltarea retailului modern a insemnat pentru magazinele traditionale pierderea terenului castigat la inceputul anilor '90. Daca atuncea se vorbea doar despre criteriul proximitatii, fara a se pune accentual pe alte elemente de diferentiere, serviciile superioare oferite de locatiile supermarket sau hypermarket au directionat clientii catre acestea din urma, baza retailului modern constituind-o tocmai conceptual de "one stop shop" (locul unde gasesti o gama variate de produse sub acelasi acoperisi).

Tabel. 2.4.2  Punctele tari si oportunitatiile  vs. punctele slabe si amenintarile - retailului modern

Tabel. 2.4.3 Analiza Swot a pietei de retail