Obiectivele contabilitatii de gestiune si calculatia costurilor

Obiectivele contabilitatii de gestiune si calculatia costurilor

Identitatea contabilitatii manageriale in cadrul sistemului contabil se realizeaza printr-un set de elemente structurale  ale acesteia, care o individualizeaza ca disciplina de sine statatoare in cadrul disciplinelor cu caracter economic , cum ar fi: obiectivele primare ale acesteia, obiectul de studiu, procedeele si metodele aplicate in cadrul acesteia.

Obiectivele contabilitatii manageriale reprezinta un element primordial al acestei sectiuni a contabilitatii ce priveste necesitatea organizarii acesteia in cadrul entitatilor economice.

Obiectivele contabilitatii manageriale s-ar putea grupa astfel:

-obiective de evidenta analitica a structurilor contabile care iau nastere in urma operatiunilor si activitatilor derulate de entitati: active, datorii, capitaluri proprii, venituri, cheltuieli si rezultate;

- obiective de performanta privind calculul unor indicatori partiali si integrali utilizati in masurarea rentabilitatii opratiunilor si activitatilor entitatii precum si a costului acestora;

- obective de previzionare si control realizate prin intermediul bugetelor de venituri si cheltuieli detaliate de la nivelul de entitate la nivel de functie, structura tehnico-organizatorica, activitate, produs, lucrare sau serviciu realizat;

- realizarea unui control de gestiune exercitat asupra activitatii entitatii prin sistemul informational al costurilor, abaterilor bugetelor si a indicatorilor de monitorizare , masurare si control a performantei.

Obiectivele de evidenta analitica a structurilor situatiilor financiare reprezinta obiective derivate din obiectivele contabilitatii financiare si sunt circumscrise cadrului de aplicare a politicilor si optiunilor contabile de recunoastere si au in vedere urmatoarele deziderate:

Asigurarea structurii analitice a categoriilor de active

Asigurarea structurii analitice a pozitiilor de capital propriu nominalizat si nenominalizat

Asigurarea structurii analitice a pozitiilor de datorii generate de diferite forme de finantare (credit comercial, bancar, finantare prin piata de capital sau prin operatiuni de leasing)

Asigurarea structurii analitice a cheltuielilor pe cele trei activitati- de exploatare, financiara si extraordinara

Asigurarea structurii analitice a veniturilor pe activitati

Asigurarea structurii analitice a rezultatelor degajate de activitatea entitatilor economice.

Obiectivele de raportare a performantelor entitatii realizate prin calculul unor indicatori de performanta finali sau intermediari, integrali sau partiali, prin care se evalueaza gestiunea economico-financiara a entitatii.

Performantele raportate prin indicatori finali integrali se axeaza pe de o parte pe conceptul de rezultat al exercitiului, iar pe de alta parte performantele entitatii se raporteaza si prin categoria de cost raportandu-se pe urmatoarele paliere:

Determinarea rezultatelor economice-financiare pe functii ale entitatii si a rentabilitatii globale

Determinarea rezultatelor economice-financiare pe activitati ale entitatii si a rentabilitatii acestora

Determinarea rezultatelor economic-financiare pe centre de profit si a rentabilitatii centrelor de profit

Eseu: Comunicare de baza cu bazele de date externe prin intermediul importului si al combinarilor Document online: UCM RESITA - piata tinta - strategii de intrare pe piata

Determinarea rezultatelor economico-financiare pe produse, lucrari si servicii si a rentabilitatii acestora

Determinarea costului produselor, lucrarilor si serviciilor realizate de entitate dar si a costului structurilor functionale sau activitatilor entitatii

Performantele raportate prin indicatori de performanta intermediari de gestiune se bazeaza pe unele concepte care pun in evidenta anumite aspecte esentiale ale gestiunii economice a entitatii in procesul de utilizare si alocare a resurselor precum si-n asigurarea autofinantarii sau a echilibrului financiar si se refera la urmatorii indicatori:

Marja comerciala

Valoarea adaugata

Productia exercitiului

Excedentul brut de exploatare

Capacitatea de autofinantare

Rezultatul exploatarii

Rezultatul financiar

Rezultatul curent

Rezultatul global

Rezultatul net

Rezerva manageriala

Fondul de rulment

Necesarul de fond de rulment

Trezoreria neta

Prin aceste obiective , contabilitatea manageriala impinge limitele de asistare a procesului manageriale dincolo de cadrul activitatii de exploatare, pe terenul activitatii financiare a entitatilor.

Obiectivele de previziune si control au in vedere elaborarea bugetelor de venituri si cheltuieli pentru activitatea de ansamblu a entitatii precum si e;aborarea bugetelor partiale pe functii sau activitati ale entitatii reprezentate astfel:

Bugetul activitatii generale

Bugetul activitatii de productie

Bugetl activitatii de trezorerie

Bugetul activitatii de investitii

Bugetul activitatii de finanatare

Bugetul altor activitati.

Delimitarea obiectivelor contabilitatii de gestiune si calculatiei costurilor porneste de la coordonatele ce definesc costul unitar. Din acest punct de vedere costul constituie o corelatie intre forma baneasca a cheltuielilor efectuate de intreprindere si cantitatea de produse, bunuri, servicii obtinute cu cheltuielile respective, intr-o anumita perioada de timp.

Obiectivele contabilitatii de gestiune si calculatiei costurilor se refera la cele doua coordonate ce definesc costul:

cheltuielile de productie si desfacere, exprimate in bani;

productia care le-a ocazionat;

In cazul cheltuielilor de productie si desfacere, contabilitatea de gestiune si calculatia costurilor cuprinde urmatoarele aspecte principale:

conditiile de formare ale cheltuielilor de productie si desfacere ale intreprinderii, stabilind costurile in raportul in care intervin;

gruparea in functie de factorii care le genereaza si le determina;

metodele de calcul ale contabilitatii de gestiune si calculatiei costurilor;

precizarea scopurilor la nivel microeconomic si de ramura.

In ceea ce priveste cea de a doua coordonata, contabilitatea de gestiune si calculatia costurilor studiaza productia:

sub aspectul activitatii care se desfasoara intr-un anumit cadru organizatoric care serveste la delimitarea cheltuielilor pe sectoare, ramuri.

Ca material concret al consumarii efective ca produse, lucrari, servicii ce se constituie in purtatori de costuri.

In legatura cu locurile de  cheltuieli, contabilitatea de gestiune si calculatia costurilor studiaza:

principiile de constituire si delimitare a sectoarelor de costuri;

particularitatile sectoarelor, locurilor, in raport cu factorii care determina numarul, nomenclatura si felul acestora;

raportul centru de cost-cost;

Din punct de vedere al purtatorilor de cost, contabilitatea de gestiune si calculatia costurilor studiaza structura lor la nivelul macroeconomic si microeconomic, posibilitatile si conditiile de comensurare in vederea stabilirii costurilor.

Deci, contabilitatea de gestiune si calculatia costurilor se circumscrie la nivelul intreprinderii productive si prestatoare de servicii.