Fisa de descriere a rolului de "manager de proiect"

Fisa de descriere a rolului de "manager de proiect"

Obiective

Reprezentarea intereselor proiectului

Asigurarea realizarii obiectivelor proiectului

Coordonarea echipei de proiect si a colaboratorilor de proiect

Reprezentarea proiectului in fata grupurilor de mediu relevante

Pozitia in organizatie

Se subordoneaza titularului de proiect

Este membru al echipei de proiect

Responsabilitati in procesul de alocare a proiectului

Formularea alocarii proiectului, impreuna cu titularul de proiect

Stabilirea membrilor de baza ai echipei, impreuna cu titularul de proiect

Responsabilitati in procesul de demarare a proiectului

Organizarea procesului de demarare a proiectului (impreuna cu membrii de baza ai echipei)

Transferul de know-how din faza preliminara in faza de proiect, impreuna cu membrii echipei de proiect

Convenirea cu membrii echipei de proiect a obiectivelor proiectului

Elaborarea cu membrii echipei de proiect a unor planuri de proiect adecvate

Proiectarea cu membrii echipei de proiect a unei organizatii de proiect adecvate

Elaborarea cu membrii echipei a unei culturi de proiect si instituirea proiectului ca sistem social

Efectuarea cu membrii echipei a managementului riscurilor si al discontinuitatilor

Conceperea cu membrii echipei de proiect a relatiilor de context ale proiectului

Implementarea cu membrii echipei de proiect a marketingului proiectului

Responsabilitati in procesul de coordonare a proiectului

Dispunerea de resurse pentru executarea pachetelor de lucrari

Controlarea rezultatelor activitatii, cu asigurarea calitatii pachetelor de lucrari

Aprobarea rezultatelor activitatii

Comunicarea cu membrii organizatiei de proiect

Comunicarea cu reprezentantii grupurilor de mediu relevante

Marketingul proiectului

Responsabilitati in procesul de control al proiectului

Organizarea procesului de control al proiectului (cu membrii de baza ai echipei)

Determinarea stadiului de realizare a proiectului, impreuna cu membrii echipei

Convenirea sau planificarea cu membrii echipei de proiect a masurilor corective

Dezvoltarea in continuare a organizatiei si culturii de proiect, impreuna cu membrii echipei

Redefinirea cu membrii echipei a obiectivelor proiectului

Reconceperea cu membrii echipei a relatiilor de context ale proiectului

Marketingul proiectului, impreuna cu membrii echipei de proiect

Intocmirea rapoartelor de evolutie, impreuna cu membrii echipei de proiect

Responsabilitati in procesul de management al discontinuitatilor

Organizarea procesului de management al discontinuitatilor (manage-mentul situatiilor de criza sau al schimbarii), impreuna cu titularul de proiect

Contributii la continutul metodologiei de managementul al schimbarii sau situatiilor de criza, impreuna cu membrii echipei de proiect

Responsabilitati in procesul de inchidere a proiectului

Organizarea procesului de inchidere a proiectului, impreuna cu membrii de baza ai echipei

Inchiderea emotionala a proiectului si considerarea continutului, impreuna cu membrii echipei de proiect

Transferul de know-how in organizatia executanta, impreuna cu membrii echipei de proiect si reprezentanti ai organizatiei executante

Marketingul final al proiectului cu membrii echipei de proiect