Home - qdidactic.com
Didactica si proiecte didacticeBani si dezvoltarea cariereiStiinta  si proiecte tehniceIstorie si biografiiSanatate si medicinaDezvoltare personala
referate baniLucreaza pentru ceea ce vei deveni, nu pentru ceea ce vei aduna - Elbert Hubbard





Afaceri Agricultura Comunicare Constructii Contabilitate Contracte
Economie Finante Management Marketing Transporturi


Economie


Qdidactic » bani & cariera » economie
Economia intreprinderii - grile



Economia intreprinderii - grile


Economia intreprinderii - grile


True/False

Indicate whether the sentence or statement is true or false.


1. Rolul economic al intreprinderii consta in atragerea si combinarea factorilor de productie.


2. Functia de prevedere are un rol determinant in activitatea manageriala.


3. Pentru adoptarea deciziilor in conditii de certitudine se utilizeaza modele deterministe.


4. Relatia dintre intreprindere si piata nu este biunivoca .


5. Organigrama unitara este folosita in cadrul intreprinderilor mari.


6. Notiunea de mediu extern sau de mediu ambiant este o notiune complexa, ce nu include un ansamblu de factori eterogeni, de natura economica, sociala, politica, juridica, geografica, demografica etc., ce actioneaza asupra intreprinderii, mijlocind puternic relatiile acesteia cu piata.




7. Structura organizatorica este parte componenta a structurii operationale.


8. Micromediul intreprinderii, cuprinde ansamblul componentelor cu care aceasta intra in relatii indirecte. Din randul acestor elemente ale micromediului fac parte furnizorii (de materii prime, de materiale, de echipamente, de forta de munca), prestatorii de servicii, clientii (consumatorii, utilizatorii industriali, alte intreprinderi, agentii guvernamentale etc.), consumatorii, organismele publice, concurentii, mediul tehnologic etc.


9. Functiunile intreprinderii sunt corelate cu functiile conducerii.


10. Functiunea de productie cuprinde o serie de activitati referitoare la organizarea de ansamblu a intreprinderii, organizarea sectiilor si atelierelor de productie de baza, organizarea desfasurarii in conditii optime a proceselor de productie auxiliare, de servire si anexe.


11. Postul constituie cea mai simpla subdiviziune a structurii organizatorice a intreprinderii.


12. Specializarea constituie o dimensiune fundamentala a intreprinderii.


13. Functiunea financiar-contabila cuprinde activitati referitoare la utilizarea mijloacelor financiare necesare in procesul economic si de urmarire a rezultatelor obtinute de intreprindere.


14. In conceptie macroeconomica, intreprinderea trebuie privita ca parte integranta a mediului extern, fiind de fapt componenta esentiala a acestuia. Intre intreprindere, privita ca sistem, si mediu sau extern se nasc o serie de relatii reciproce, mediul fiind prin excelenta dinamic, la fel ca si componentele sale.


15. Agentii economici sunt persoane sau grupuri de persoane fizice si/sau juridice care, in calitate de participanti la viata economica, indeplinesc o serie de roluri si au comportamente economice similare.


16. Macromediul intreprinderii, format din elemente de ordin general, cu actiune indirecta si pe termen lung asupra activitatii intreprinderii. Principalele componente ale macroeconomicului sunt mediul economic, mediul tehnologic, mediul cultural, mediul politic, mediul juridic, mediul natural.


17. Functiunea de cercetare-dezvoltare cuprinde acele activitati prin care se studiaza, se concepe, se elaboreaza si se realizeaza viitorul cadru tehnic, tehnologic si organizatoric al intreprinderii. O asemenea functiune integreaza activitati cu un caracter accentuat intelectual, ce pot fi grupate in activitati de vanzare si activitati de organizare a conducerii, productiei si a muncii.


18. Achizitia este o strategie ce nu poate fi utilizata impreuna cu optiunile strategice de cooperare si de integrare.


19. Evolutia notiunii de functiune a fost determinata de influenta mai multor factori, cei mai importanti fiind progresul tehnic, ca factor de baza care determina structura si complexitatea activitatii intreprinderii si sistemul economico-social in care a fost definit si aplicat conceptul in cauza.


20. Dimensiunea intreprinderii este un indicator valoric, calitativ, rezultat al unui ansamblu eterogen de factori macro-economici si organizatorici, factori ce trebuie insa abordati din mai multe unghiuri de vedere.


21. Coordonarea este consecinta sincronizarii in timp si spatiu a activitatilor desfasurate in cadrul intreprinderii.


22. Organizarea informala este independenta de cea formala.


23. Economia unei tari este rezultatul ansamblului de actiuni specifice ale unui mare numar de participanti care nu produc, finanteaza, distribuie ori redistribuie si consuma bunuri. In functie de unghiul de vedere din care este privit (macro sau microeconomic), dar si de conceptia autorului, participantul la viata economica poarta o serie de denumiri.


24.

In literatura de specialitate, in ceea ce priveste locul intreprinderii in cadrul mecanismului de piata, s-au vehiculat mai multe teorii, care, in esenta, pot fi structurate in doua conceptii principale:

a.   intr-o prima conceptie, intreprinderea este situata in prim planul activitatii economice.

b. cea de-a doua conceptie situeaza in prim plan economia nationala, in ansamblul sau, astfel incat strategiile si deciziile de baza se adopta si se aplica la scara macroeconomica.


25. Intreprinderea reprezinta veriga de baza in care se realizeaza simultan cele trei functiuni fundamentale, respectiv productia, vanzarea si gestiunea.


26. Agentul economic nu se identifica, cu subiectul de proprietate, cel putin dintre trei considerente. Mai intai, unul si acelasi agent economic este legat de toate formele de proprietate, putandu-se exprima prin oricare din subiectii de proprietate. In al doilea rand, subiectii de proprietate au existat intotdeauna, in timp ce agentii economici au aparut doar in economia moderna, de schimb monetar. In sfarsit, in al treilea rand, delimitarea subiectilor de proprietate se face dupa bunurile economice care le apartin, in timp ce agentii economici se delimiteaza si dupa alte criterii.


27. Functiunea comerciala include o serie de aspecte ce au in vedere activitatea de aprovizionare tehnico-materiala si pe cea de desfacere propriu-zisa a produselor fabricate, pe de o parte, si activitatea de marketing, pe de alta.


28. Activitatea de desfacere propriu-zisa presupune operatiuni precum prospectarea pietei pentru identificarea potentialilor clienti, incheierea contractelor de vanzare pentru produsele proprii, participarea la targuri si expozitii etc.


29. Mediul stabil este frecvent intalnit in realitatea economica.


30. Autoritatea informala este sinonima cu autoritatea psihologica.


31. Functia de control-evaluare presupune verificarea periodica a modului in care se desfasoara activitatile in cadrul intreprinderii.


32. Functiunea de personal (de resurse umane) cuprinde un ansamblu de activitati specifice referitoare la determinarea necesarului de personal, testarea, selectarea, incadrarea si promovarea personalului, organizarea pregatirii profesionale a lucratorilor si stabilirea sistemului de salarizare, aplicarea acestuia si calculul drepturilor banesti ale salariatilor.


Multiple Choice

Identify the letter of the choice that best completes the statement or answers the question.


33.

In functie de modificarea componentelor mediului, de natura raporturilor dintre acestea si de efectele declansate, mediul extern al firmei cunoaste trei forme de existenta:

a) instabil, in cadrul caruia miscarile sunt rare, de mica amploare si usor previzibile, un mediu specific unor perioade relativ limitate;

b) schimbator, instabil, un mediu in care schimbarile sunt frecvente, de o amploare variata, acesta fiind tipul obisnuit de mediu cu care se confrunta intreprinderile din aproape toate sectoarele de activitate;

c) tulburent, unde schimbarile sunt foarte frecvente, de amploare, cu incidente profunde asupra activitatii firmei si greu de anticipat, un mediu "ostil" acesteia.

a.

a, b, c.         

b.

a, b

c.

b, c

d.

a, c



34. Functiunile intreprinderii:


a.

nu sunt notiuni abstracte;

b.

au un caracter specific;

c.

prezinta ponderi diferite in functie de specificul activitatii desfasurate.



35. Sistemul informational:


A.   este parte componenta a sistemului informatic;

B.   furnizeaza informatii sistemului decizional;

C. trebuie sa asigure tratarea unitara a informatiilor.


a.

B+C;

b.

A+B+C;

c.

A+B.



36. In functie de criteriul apartenentei nationale, intreprinderile pot fi:


A. industriale;

B. comerciale;

C. multinationale;

D. mixte.


a.

A+B+C;

b.

A+B;

c.

C+D.



37. In mediul schimbator:


a.

schimbarile se produc la intervale mari de timp;

b.

se pot prevedea, in general, modificarile;

c.

isi desfasoara activitatea in prezent un numar redus de organizatii;

d.

functioneaza firmele din ramurile de varf.



38. Dintre functiile sistemului informational, mentionam:


A.   functia operationala;

B.   functia organizatorica;

C. functia documentara.


a.

A+C;

b.

A+B;

c.

B+C.



39.

Rolul economic al intreprinderii se poate concretiza in urmatoarele directii:

a)  atragerea si combinarea factorilor de productie, urmarindu-se obtinerea unor rezultate bune, la costuri reduse. In acest scop, in cadrul intreprinderii se actioneaza pentru optimizarea factorilor de productie de care se dispune;

b)  finalitatea activitatii desfasurate ramane producerea de bunuri si servicii. In acest scop, se urmareste sa se produca la costuri maxime, realizandu-se, reinnoindu-se si combinandu-se in permanenta factorii de productie, in functie de cerintele pietei;

distribuirea veniturilor, acest lucru corespunzand actiunilor specializate de remunerare a factorilor de productie utilizati. O asemenea repartitie se face deci catre personalul angajat (sub forma salariilor), stat (impozite si taxe), creditori (dobanzi, comisioane), organisme sociale (cotizatii cu caracter social), asociati (devidende) si intreprindere (autofinantare).



40. Inceputul anilor '60 a fost marcat de dezvoltarea:


a.

intreprinderilor mijlocii;

b.

intreprinderilor mari;

c.

intreprinderilor mici;

d.

microintreprinderilor.



41. Performanta unei intreprinderi prezinta o dimensiune:


A.   materiala;

B.   economica;

C.   tehnica;

D. culturala.


a.

B+C;

b.

A+B+C;

c.

A+D.



42. Agentii economici:


A.   sunt persoane sau grupuri de persoane fizice si/sau juridice;

B.   se identifica cu subiectii de proprietate;

C. au ca obiectiv principal obtinerea de profit.


a.

A+B;

b.

A+C;

c.

B+C.



43. Deciziile strategice:


a.

se adopta la nivelul esaloanelor manageriale medii si inferioare;

b.

au in vedere un orizont redus de timp;

c.

vizeaza activitatea de ansamblu a intreprinderii.



44. Functiunea financiar-contabila:


A.   presupune activitati care utilizeaza resurse financiare;

B.   nu prezinta un caracter corectiv;

C.comensureaza veniturile si cheltuielile.


a.

A+B;

b.

A+C;

c.

B+C.



45. Functiunea comerciala:


a.

cuprinde si activitatea de marketing;

b.

nu include activitatea de aprovizionare tehnico-materiala;

c.

vizeaza introducerea unor noi produse si tehnologii.



46. In functie de scopul urmarit, exista urmatoarele tipuri de strategii:


A.   strategii de consolidare;

B.   strategii inovationale;

C.   strategii de dezvoltare;

D. strategii de produs.


a.

B+D;

b.

A+B+C+D;

c.

C+D.



47.

Scopurile intreprinderii reprezinta rezultatele pe care aceasta si l-a propus si pe care incearca sa le atinga. Gradul de realizare a scopului propus defineste performanta intreprinderii. O asemenea performanta trebuie privita din trei unghiuri de vedere:

a)   performanta tehnica - aceasta privind utilizarea eficace a resurselor disponibile, fiind masurata prin productivitatea obtinuta. Deci cresterea performantei tehnice este rezultatul sporirii productivitatii muncii, dar si a unei cat mai bune organizari a productiei

b)   ca performanta economica - aceasta vizand obtinerea unui cat mai mare venit posibil si exprimand o cerinta de rentabilitate

c)    ca performanta sociala - aceasta vizand, mai intai, satisfacerea nevoilor consumatorilor, in sensul oferirii de produse bune sub raport tehnic, la un pret rezonabil, iar apoi si sa raspunda asteptarilor propriilor lucratori

d)   ca performanta institutionala


a.

a, b, c

b.

b, c, d

c.

a, c, d

d.

a, b, d



48.

Volumul total al activitatilor functiunii de productie este influentat de o serie de factori precum:

a)   pregatirea managerilor,

b)   inzestrarea tehnica,

c)   materiile prime folosite,

d)   complexitatea produselor


a.

a, b,c

b.

b, c, d

c.

a, c, d

d.

a, b, d



49. Functia de prevedere:


A.   vizeaza identificarea resurselor necesare realizarii obiectivelor

intreprinderii;

B.   este cea mai importanta functie a conducerii;

C. are in vedere si organizarea muncii.


a.

A+B;

b.

A+C+B;

c.

B+C.



50. Organizarea informala:


a.

nu are conexiuni cu organizarea formala;

b.

prezinta un caracter oficial;

c.

este paralela cu organizarea formala.



51. Planificarea:


A.   este o functiune de baza a managementului;

B.   se realizeaza in mod obligatoriu pe termen lung;

C.poate fi strategica si tactica.


a.

A+C;

b.

A+B;

c.

B+C.



52. Dupa sfera de cuprindere, strategiile economice pot fi:


A.   de redresare;

B.   partiale;

C. globale.


a.

A+B+C;

b.

B+C;

c.

A+C.



53. Structura functionala:


a.

nu este sinonima cu structura de conducere;

b.

cuprinde structura de productie si conceptie;

c.

este parte componenta a structurii organizatorice.



54. Macromediul organizatiei cuprinde:


a.

mediul economic;

b.

furnizorii;

c.

clientii;

d.

firmele concurente;



55. Activitatea de organizare:


a.

cuprinde numai organizarea productiei;

b.

are in vedere antrenarea resurselor umane in adoptarea deciziilor;

c.

reuneste trei componente de baza.



56.

Mediul extern al intreprinderii determina o serie de efecte asupra intreprinderii, efecte referitoare, de exemplu, la:

a)   adoptarea de structuri organizatorice rigide, adecvate frecventei, complexitatii si amplitudinii schimbarilor;

b)   multiplicarea "punctelor de contact" intre intreprindere si mediul ei extern, astfel incat sa poata fi sesizate operativ si corect schimbarile;

c)   diferentierea modului de definire a atributiilor in cadrul activitatilor, in functie de gradul de afectare a acestora la schimbarile mediului;

d)   scaderea importantei activitatilor de prognoza a schimbarilor.


a.

a, b

b.

b,c

c.

a,c

d.

a,d



57.

Din combinarea dimensiuni primare ale structurii (specializarea, adica diviziunea muncii in cadrul firmei, standardizarea, respectiv procedurile formalizate ale firmei, formalizarea, care are in vedere gradul de extindere a procedurilor, regulilor si comunicatiilor scrise in cadrul firmei, configuratia, care se refera la organizarea generala a firmei, traditionalismul, adica ponderea procedurilor standardizate, dar nescrise) rezulta dimensiunile fundamentale ale intreprinderii, respectiv:

a)   structura activitatilor;

b)   concentrarea autoritatii;

c)   controlul fluxului informatiilor;

d)   dimensiunea relatiei activitatilor auxiliare si functionale din cadrul intreprinderii.


a.

a, b,c

b.

b, c, d

c.

a, c, d

d.

a, b, d



58. Micromediul intreprinderii include:


A.   organismele publice;

B.   mediul cultural;

C.   clientii;

D. mediul tehnologic.


a.

A+B+C;

b.

A+C;

c.

B+D;



59. Exercitarea functiei de comanda presupune:


a.

motivarea salariatilor in indeplinirea sarcinilor;

b.

sincronizarea in timp si spatiu a deciziilor si actiunilor managerilor si salariatilor;

c.

intarirea autocontrolului pentru fiecare salariat in parte.



60. Planul economic:


A.   nu are in vedere activitatea de comert exterior;

B.   constituie un instrument esential in activitatea de conducere;

C. concretizeaza prevederile strategiei economice.


a.

B+C;

b.

A+C;

c.

A+B.



61. Printre componentele structurii functionale se regasesc:


A.   postul;

B.   locul de munca;

C.   atelierul de productie;

D. compartimentul.


a.

A+C+B;

b.

A+D;

c.

B+C+D.



62. Dimensiunile primare ale unei intreprinderi se refera la:


a.

controlul fluxului muncii;

b.

concentrarea autoritatii;

c.

structura activitatilor;

d.

procedurile formalizate ale organizatiei.



63. Functiunea de productie:


a.

nu are in vedere pregatirea productiei;

b.

se manifesta diferit, in functie de profilul organizatiei;

c.

prezinta o importanta majora in firmele comerciale.



64. Functiunea de personal:


a.

incepe cu activitatea de selectie a personalului

b.

are in vedere motivarea, perfectionarea si promovarea resurselor umane;

c.

nu presupune protectia salariatilor.



65. Organigrama:


A.   constituie o expresie a organizarii informale;

B.   se realizeaza pe baza unor reguli specifice;

C.este o reprezentare grafica a structurii organizatorice.


a.

B+C;

b.

A+B;

c.

A+C.



66. Intreprinderea:


A.   utilizeaza un complex de resurse in vederea realizarii obiectivelor;

B.   functioneaza ca un sistem inchis;

C.prezinta o dimensiune tehnico-materiala.


a.

A+C;

b.

B+C;

c.

B+A;



67. Managerul care promoveaza un stil de conducere persuasiv:


a.

adopta decizii fara a tine cont de opiniile salariatilor;

b.

isi consulta colaboratorii in procesul decizional;

c.

incearca sa obtina adeziunea subordonatilor inainte de momentul aplicarii deciziei.



68. Dimensiunile fundamentale ale intreprinderii sunt:


a.

standardizarea;

b.

organizarea generala;

c.

structura activitatilor;

d.

specializarea;



69. Structura organizatorica este influentata de:


a.

dimensiunea intreprinderii;

b.

sistemul informational bancar;

c.

ponderea salariatilor tineri in cadrul firmei.



70. Functiunea de cercetare-dezvoltare:


a.

vizeaza si introducerea unor noi metode si tehnici cu caracter organizatoric;

b.

se regaseste in toate organizatiile;

c.

nu este corelata cu functiunea de productie.



71. Intreprinderea are urmatoarele roluri:


A.   cultural;

B.   social;

C.   politic;

D. economic.


a.

A+B+C;

b.

B+D;

c.

A+C.



72. Deciziile tactico-operative:


a.

se refera la o perioada mai scurta de timp;

b.

sunt sinonime cu deciziile-cadru;

c.

se adopta la nivelul superior al conducerii.



73. Rolul economic al intreprinderii se refera la:


A.   implinirea profesionala a salariatilor;

B.   atragerea si combinarea factorilor de productie;

C.   finalizarea activitatii desfasurate prin producerea de bunuri si servicii;

D. satisfacerea preferintelor consumatorilor.


a.

A+B+C;

b.

B+C;

c.

A+D+B.


economia intreprinderii

Answer Section


TRUE/FALSE


1. ANS: T


2. ANS: T


3. ANS: T


4. ANS: F


5. ANS: F


6. ANS: F


7. ANS: F


8. ANS: F


9. ANS: T


10. ANS: T


11. ANS: T


12. ANS: F


13. ANS: T


14. ANS: T


15. ANS: T


16. ANS: T


17. ANS: F


18. ANS: F


19. ANS: T


20. ANS: F


21. ANS: T


22. ANS: F


23. ANS: F


24. ANS: T


25. ANS: T


26. ANS: T


27. ANS: T


28. ANS: T


29. ANS: F


30. ANS: T


31. ANS: F


32. ANS: T


MULTIPLE CHOICE


33. ANS: C


34. ANS: C


35. ANS: A


36. ANS: C


37. ANS: B


38. ANS: A


39. ANS: D


40. ANS: B


41. ANS: A


42. ANS: B


43. ANS: C


44. ANS: B


45. ANS: A


46. ANS: A


47. ANS: A


48. ANS: B


49. ANS: A


50. ANS: C


51. ANS: A


52. ANS: B


53. ANS: C


54. ANS: A


55. ANS: C


56. ANS: B


57. ANS: D


58. ANS: B


59. ANS: A


60. ANS: A


61. ANS: B


62. ANS: D


63. ANS: B


64. ANS: B


65. ANS: A


66. ANS: A


67. ANS: C


68. ANS: C


69. ANS: A


70. ANS: A


71. ANS: B


72. ANS: A


73. ANS: B



Contact |- ia legatura cu noi -| contact
Adauga document |- pune-ti documente online -| adauga-document
Termeni & conditii de utilizare |- politica de cookies si de confidentialitate -| termeni
Copyright © |- 2024 - Toate drepturile rezervate -| copyright