Stiluri de management

In literatura de specialitate exista mai multe clasificari ale stilului de management.

In functie de comportamentul managerului in diverse situatii si modul cum se raporteaza la obiectivele companiei si relatiile cu angajatii, avem urmatoarele stiluri de management:

Management focalizat pe rezultate

Managerul este mai mult interesat de sarcina si mai putin de felul in care colaboreaza cu oamenii. Este o atitudine de tipul: "Nu ma intereseaza problemele tale, ci ceea ce conteaza este cifra de afaceri". Este un stil de management compatibil cu situatiile de criza in care prioritara este rezolvarea problemelor. Acest stil de management exista mai ales in intreprinderile mari unde conducerea coopereaza mai greu cu angajatii si unde nu se poate vorbi de o echipa. Managementul bazat pe rezultate poate sa apara ca urmare a unei evaluari bazate strict pe indeplinirea de sarcini.

Management focalizat pe oameni

Managerul este interesat in primul rand de oameni, fiind posibil sa nu ia prea mult in considerare aspectele legate de eficienta. Stilul functioneaza in cazul infiintarii unui departament, cand prioritara este inchegarea unei echipe

Management axat pe strategie

Se aplica in cazul in care conducerea unei firme trebuie sa "uite" pe termen scurt de obiective si interesele oamenilor.

Este uneori util si necesar ca top managementul sa se retraga pentru a discuta probleme de strategie cu privire la companie.

Managementul autoritar

Este un stil de management opus celui "usilor deschise". Este agresiv, deconectat de la realitatile organizatiei. Managerul nu stie, nu vrea sau nu-l intereseaza motivarea propriilor angajati si acestea sunt motivele pentru care nu va obtine niciodata sprijinul echipei pe care o conduce. Daca managerul isi subestimeaza angajatii va determina intreruperea legaturilor comunicationale dintre el si echipa. Angajatul va face ceea ce i se cere, chiar daca nu aproba decizia, este total dezinteresat, nu are nici o initiativa. Aceste lucruri vor determina o reactie in lant, compania avand dificultati in sustinerea imaginii proprii si a produselor sale.