Home - qdidactic.com
Didactica si proiecte didacticeBani si dezvoltarea cariereiStiinta  si proiecte tehniceIstorie si biografiiSanatate si medicinaDezvoltare personala
referate baniLucreaza pentru ceea ce vei deveni, nu pentru ceea ce vei aduna - Elbert Hubbard





Afaceri Agricultura Comunicare Constructii Contabilitate Contracte
Economie Finante Management Marketing Transporturi


Marketing


Qdidactic » bani & cariera » marketing
Cum construim proiectul?



Cum construim proiectul?


Cum construim proiectul?



  (1) Viziune

Contextul teoretic si "misiunea" organizatiei referitoare la educatie

Scopurile si obiectivele vizeaza:

Adulti

Comunitatea locala

Alte grupuri

Dezvoltarea societatii




(2) Umbrela institutionala


Premisa de la care se porneste este ca educatia se desfasoara la diferite niveluri


Nivel national si parteneriat international

Nivel regional

Niveluri informale

Nivel local


Context, tip si misiune a organizatiei

Alcatuirea retelei de invatare


Servicii si alcatuire de retele:

Alcatuirea de retea institutionala si relatii dintre institut si alte agentii si sisteme: Am desfasurat activitati folosind trei niveluri de alcatuire a retelei:

cooperare (inter)nationala

alcatuire de retea guvernamentala

sinergia locala a unor retele (non) sau / si guvernamentale: inspectorate, case ale corpului didactic, scoli, sindicate, decidenti si alti actori sociali ai comunitatilor locale.

(3) Management

Organizatia

Planificare

Design-ul practic:

analiza nevoilor si a contextului educational, documentarea, nivelul conceptual

alcatuire de retele si actiuni de sensibilizare pentru invatarea interculturala

desfasurare si proces de evaluare a programului

consultanta pentru alti actori sociali

feedback, continuare

editare si traducere a  materialului

promovare, monitorizare si re-iterare


Resurse (umane, materiale, financiare)

Resurse umane: voluntari apartinand comunitatilor locale, cum ar fi, profesori, decidenti, membri ai ONG-urilor, ai sindicatelor, membri ai parlamentului, jurnalisti, decidenti locali etc.


Resurse financiare

De exemplu:

'in natura' si sponsorizare de la casele corpului didactic interesate, scoli, ONG-uri, intreprinderi

contributie aditionala a sponsorilor de la consiliile comunitatilor locale.


Buget


Marketing


(4) Operatori de proiect


De exemplu:

4.1. Aria de competente profesionale

Planificare



Evaluare


Coordonare

Actiune

4.2. Tipuri de operatori in acord cu aria de competente profesionale






4.3. Tipuri de  actiune fiecarui operator in proiect





4.4. Formarea initiala si continua a operatorilor de proiect in domeniul educatiei adultilor si de educatie, in general, in acord cu aria de competente profesionale


 

4.4.1. Formare initiala


Demersuri hermeneutice/ etnic-metodologice  si deductive


Demersuri hermeneutice/ etnic-metodologice  si deductive


Demersuri de referinte simbolice deductive, transferabilitate personala

Demersuri de familiarizare, sensibilizare


 

4.4.2. Formare continua





 

4.4.3. Formare informala si recunoastere a experientelor anterioare






 

4.5. Recrutarea operatorilor proiectului






 

4.6. Evaluarea muncii operatorilor






 

(5) Actiune

Ce


Tipuri de activitati

inainte de actiune

in timpul actiunii

dupa actiune


Cu cine (grup tinta

Participanti:

Varste: varste diferite, in special, oameni tineri

Categorii participante:

din scoala: studenti, profesori, parinti, profesori universitari, reprezentanti ai sindicatelor si decidenti etc.

din viata sociala: membri ai ONG-urilor si OG-urilor locale, consilieri locali, reprezentanti ai media

Arie geografica


Cine (Operatori in diferite faze ale experientei

Cum (metode folosite in diferite faze ale experientei de invatare)

Demersuri de participare

Metoda practicii participante este obiectivata sa sparga iluzia etnocentrista, oferind o masura mai echilibrata perceptiilor noastre si limitelor sale. Pentru a deveni fiabila, notele pentru practica observatiei participante se dezvolta din notitele si inregistrarile conversatiei dintre participanti, care sunt proprii lectorului, tinand seama de contextul real faptic sau de Eidos, in care putem gasi elemente specifice  lingvistice, paralingvistice, culturale si paraculturale.

Chestionarele sunt structurate pe relatii structurale simetrice (intre participanti cu acelasi statut) sau asimetrice (intre participanti cu statut diferit); pe relatii categoriale (care tinand seama de functiile participantilor, de varsta sau de sex); pe relatii personale observate in context.

Brainstorming-ul este folosit pentru identificarea participantilor si a subiectelor de discutat.


Demersuri semiotice si de participare

'Jurnalul de bord' poate fi structurat pe studiul de caz si pe memoria narativa a participantilor. Exista ateliere in care este vital sa folosim o explorare educationala si personala a spatiului narativ.

Exploatarea polisemiei ofera, de asemenea, o perspectiva informationala si culturala.

Jocul de rol este o forma didactica de reuniune convergenta, care se poate baza pe solidaritatea participantilor.

Analiza calitativa confirma, in general, ipotezele originale si se dezvolta prin interviuri sau dezbateri.


(6) Grupuri tinta

Cine


Compozitia grupului tinta

Diferente dintre grupul tinta asteptat si actualul grup tinta la inceputul experientelor proiectului

Schimbari in compozitia grupului in timpul experientelor proiectului

De ce acest grup tinta

Cum este contactat grupul si ce facilitati sunt planificate

Context (cunostinte, abilitati, nevoi, interese, competente)

Achizitie educationala (noi cunostinte, noi abilitati, transferabilitatea cunoasterii, satisfactie, valori)

Raspandirea achizitiilor educationale ale participantilor la alte persoane / grupuri

Evaluare

Autoevaluarea participantilor

Participanti evaluati de moderatori


Utilizarea feed-back-ului de la grupul tinta la armonizarea programului ambiental de educatie a adultilor


(7) Evaluare


Evaluarea invatarii


Ce

Cine

Cum


De exemplu:

a) Evaluarea din exterior:

La nivel sociocultural formal

La nivel informal - contacte

La nivel non formal - experiente


b) Evaluare de proces


Valori care consista in abilitati si in atitudini de interactiune

Abilitati de formare si de interpretare a contextelor culturale similare / diferite si noi aspecte ale limbii si ale culturii

Cunostinte care constau din descrieri legate de identitatile culturale, diversitatile sociale si interculturale, diseminarea informatiilor si creatia artistica si culturala


c) Progresul ca monitorizare a proiectului local


Evaluarea proiectului


1. Evaluarea periodica (pe faze)


Ce

Cum

Cine

Documente





Design





Actiune: dezvoltarea proiectului





Rezultate: intalneste  obiectivele, efectivitate, transferabilitate in interiorul aceleiasi institutii, satisfactie)


Informal:

Formal: satisfactie si emulatie pentru actorii sociali

Nonformal: efectivitate si transferabilitate in alte arii




2.Nivel de evaluare

Ce

Cum

Cine

Documente

3. Context (ambiental,  politic, institutional)





4 Management


Analiza transnationala si institutionala



5 Fonduri si alocare de fonduri


Raport financiar, fise de activitate



6. Grupuri tinta


Analiza evaluarii




7. Metodologie educationala si de activitate

Analiza autoevaluarii




8. Rezultate

Achizitie de cunoastere  participare responsabila



(8) Continuare


1. Diseminarea experientei

De exemplu:

Multimedia, internet

Documente metodologice

Documente de memorie orala si  scrisa a comunitatilor locale


2. Efecte asteptate

In diseminare sunt implicati:

Actori sociali locali: de jos in sus, decidenti locali de sus in jos

Actori sociali locali si decidenti de la nivel local spre nivel national si transnational

3. Efecte asteptate de la dezvoltarea sistemului de educatie:

De exemplu:

Avem drept scopuri:

influenta asupra problemelor de curriculum scolar  si de educatie globala in paradigma educationala a societatii

influenta in mass media cu scopul de a crea o clasa medie critica mai larga

motivarea persoanelor si a grupurilor in momente sociale simbiotice

crearea cailor de transferabilitate a sinergiei sociale, orizontal si vertical, transferul de buna practica.

Exponate si publicatii ale practicilor proiectului sunt continuturile diseminarii.


Procedam prin:

transferarea de noi idei, de metodologii si de practici de la si spre decidenti

asocierea decidentilor la viata zilnica a comunitatii

asumarea opiniilor critice ale altora

dezvoltarea cailor de participare responsabila


Grupurile implicate in diseminare sunt:

actori sociali locali informali (ca lideri de opinie) de jos in sus, decidenti locali de sus in jos

actori sociali informali si decidenti de la nivel local spre ceilalti de la nivel national si transnational


Efecte asteptate de la participanti, operatori, parteneri ai proiectului


Cele mai importante efecte asupra participantilor

Bogatie umana si curaj de a fi participant responsabil


Cele mai importante efecte asupra operatorilor:

Mai multa motivatie sociala pentru a  actiona ca actor social

Vointa de a dezvolta, de a transfera si de a reinnoi unele practici


Cele mai importante efecte asupra partenerilor institutionali:

Achizitia de noi referinte, de practici si  de metodologie a transferabilitatii spre societatea civila

Facilitarea practicilor de transferabilitate

Dezvoltarea parteneriatelor informale si formale


Cele mai importante efecte asupra retelei proiectului:

Imbogatirea resurselor umane formale si informale implicate in proiect

Largirea retelei, geografic si social


Putem identifica urmatoarele dezvoltari ulterioare:

o mai larga si mai puternica retea locala si europeana referitore la educatie

forum

dezvoltarea unei vieti asociative a decidentilor si a actorilor sociali locali si europeni

alte proiecte etc.



Contact |- ia legatura cu noi -| contact
Adauga document |- pune-ti documente online -| adauga-document
Termeni & conditii de utilizare |- politica de cookies si de confidentialitate -| termeni
Copyright © |- 2024 - Toate drepturile rezervate -| copyright

bani

Marketing



Merceologie

Esee pe aceeasi tema


Planul de afaceri (model orientativ)
Integrarea solutiilor rationale
Utilizarea agentilor de vanzari in promovarea serviciilor, produselor si firmelor
Negociatorul - personalitatea negociatorului
Masurarea fenomenelor in cercetarile de marketing
Metode de previziune a pietei - metoda sporului mediu
Piata Publicitatii in Romania
Continutul si aria cercetarilor de marketing
Politica de marketing a companiei McDonald's
Analiza cantitativa a practicii bacsisului



Ramai informat
Informatia de care ai nevoie
Acces nelimitat la mii de documente, referate, lucrari. Online e mai simplu.

Contribuie si tu!
Adauga online proiectul sau referatul tau.