Tehnici de recrutare

Tehnici de recrutare

Cele mai utilizate forme pentru recrutarea resurselor umane prin metoda formala sunt: oficiul fortelor de munca, publicitatea, folosirea consilierilor pentru recrutare, reteaua de cunostinte, cautarea persoanelor, fisierul cu potentialii angajati, reviste de specialitate si asociati profesionale si activitati de marketing.

Oficiul fortelor de munca

Este prima instanta la care trebuie sa se apeleze atunci cand organizatiile vor sa recruteze noi resurse umane. Ele se afla in cadrul tuturor Directiilor teritoriale de munca si protectie sociala si dispun de o evidenta adusa la zi a cererilor de munca si a locurilor de munca disponibile.

Publicitate

Este metoda cea mai des intalnita. Pentru a fi eficienta, publicitatea trebuie sa se faca printr-un mijloc de comunicarea adecvat, astfel incat sa retina atentia celor carora l-i se adreseaza in mod direct, sa se enunte cerintele care urmeaza sa fie indeplinite si sa provoace un raspuns din partea acelora care corespund cerintelor. Dupa ce ati stabilit caracteristicile postului si profilul angajatului dorit, trebuie sa aveti in vedere modul in care puteti sa va faceti cunoscuti persoanelor potrivite. Pentru a reusi redactarea unui anunt de recrutare eficace trebuie sa aveti deja formata imaginea candidatului ideal, sa furnizati detalii atractive privind localizarea firmei postul si salariul oferit, perspectivele de promovare si dezvoltare. Precizati detalii atractive despre firma, politica din domeniul resurselor umane si obiectivele de viitor.

Pentru a fi interesante anunturile trebuie sa contina informatii despre post; calificarea necesara; nivelul de salariu. Un simplu anunt la un post de radio sau la un ziar local nu va asigura niciodata o recrutare corespunzatoare. Anunturile trebuie difuzate pe o arie intinsa pentru a avea garantia ca a ajuns la persoanele necesare. Anuntul trebuie sa fie bine conceput, sa ofere informatii suficiente, sa fie formulat cat mai exact si politicos, sa fie creator si atragator.

Consilieri pentru recrutare

Acesti consilieri au o buna pregatire in domeniu, stiu unde si cum pot sa gaseasca potentiali candidati pentru recrutare si reusesc sa-i determine sa ia parte la examenele de selectie profesionala.

Reteaua de cunostinte

Aceasta metoda consta in a apela la colegi, asociatii, cunoscuti, care pot oferi informatii despre persoanele interesate in ocuparea posturilor vacante. Metoda are o serie de dezavantaje si anume: timpul consumat cu recrutarea este mai mare, aria de cuprindere a potentialilor solicitanti este limitata, rezultatele sunt influentate de subiectivismul practicantilor si pot interveni anumite presiuni in scopul angajarii anumitor persoane.

In Romania aceasta metoda, larg folosita, a dus la formarea unor „clanuri”, in care fiecare isi recomanda oamenii de incredere, sau la aparitia unor fenomene de coruptie

Cautarea persoanelor

Este metoda de recrutare cea mai complexa. Se recomanda pentru functiile de conducere si pentru posturile care necesita un grad mare de specializare. Cautarea presupune atat localizarea si identificarea acelor persoane care au calitatile si experienta cerute, cat si motivarea acestora. Sunt multi intreprinzatori care atunci cand afla ca un bun candidat intr-un domeniu este disponibil, ii fac oferte de angajare avantajoase si depun toate eforturile pentru a-l angaja cat mai repede, creandu-i chiar un post care sa fie cat mai adecvat calitatilor si aspiratiilor noului angajat.

Atunci cand se apeleaza la aceasta metoda se iau in vedere anumite criterii prestabilite, criterii ce vor da un sentiment de siguranta atat pentru client cat si pentru candidat.

Daca aceasta metoda este folosita cu mult profesionalism si in mod obiectiv, ea asigura o recrutare de calitate.

Fisiere cu potentiali angajati

Fiecare compartiment de recrutare dintr-o mare organizatie, trebuie sa aiba fisiere pentru functiile organizatiei, cu potentiali angajati. Desigur ca nu intotdeauna toti potentiali solicitanti vor fi disponibili sa se angajeze, dat fiind faptul ca intre constituire fisierului si momentul angajari avem de-a face cu un decalaj mai mare sau mai mic de timp. Daca se asigura actualizarea lui, metoda asigura un mare grad de operativitate.

Reviste de specialitate si Asociatii profesionale

Document online: Problematica generala a violentei in familie - tipuri si forme de manifestare a violentei in familie Referat: Rolul familiei in integrarea copilului in societate

Aceasta metoda furnizeaza acelasi tip de informatii ca si prin intermediul publicitati, numai ca acest tip de informatii se adreseaza numai cadrelor cu pregatire medie si superioara.

Activitati de marketing

Recrutarea persoanelor pentru ocuparea unor posturi de conducere la nivel superior poate fi privita ca o activitate de marketing, prin care sunt prezentate posturile disponibile astfel incat ele sa fie atractive pentru cei interesati. Insa majoritatea celor care recruteaza manageri dispun de cunostinte limitate in acest domeniu, apeland la anunturi cu o prezentare neatragatoare.

Caracterizarea metodelor de recrutare a resurselor umane

Tabel 3.2

Sursa: Mathis R.- Managementul Resurselor Umane, Ed. Economica , Bucuresti, 1997